中交股份财务共享服务中心体系的设计

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 绪论	第8-20页
·研究背景和意义	第8-10页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9-10页
·研究目的	第10页
·文献综述	第10-14页
·共享服务研究现状	第10-12页
·财务共享服务中心研究现状	第12-14页
·共享服务在国内外企业中的应用现状	第14-17页
·共享服务在国外的应用现状	第14-16页
·共享服务在国内的应用现状	第16-17页
·研究方法和主要内容	第17-20页
·研究方法	第17-18页
·研究内容	第18-20页
2 财务共享服务的理论基础	第20-30页
·理论基础	第20-23页
·共享服务基本概念	第20页
·集团公司理论研究	第20-23页
·财务管理模式的演进	第23-27页
·分散与集中的财务管理模式对比	第23-24页
·集中的财务管理模式与财务共享服务中心对比	第24-25页
·财务共享服务模式发展过程	第25页
·业务外包模式	第25-27页
·财务共享服务的范围和模式	第27-30页
·财务共享服务的范围	第27-28页
·财务共享服务的可选模式	第28-30页
3 中交股份财务管理现状及存在问题	第30-37页
·中交股份财务管理现状	第30-34页
·中交股份基本情况	第30-32页
·公司财务管理现状	第32-34页
·公司财务管理存在的主要问题	第34-35页
·母公司难以掌握完整的会计信息	第34页
·母公司监控力度不足	第34页
·难以统一核算口径	第34-35页
·难以迅速传达会计信息	第35页
·实施财务共享服务中心的必要性	第35-37页
·提升公司财务管理能力	第35-36页
·提升母公司的决策支撑能力和控制力	第36页
·降低公司的管理成本	第36页
·有利于会计核算规范化	第36页
·提高财务信息的质量	第36-37页
4 中交股份财务共享服务中心的总体设计及组织架构	第37-47页
·设计的目标和原则	第37-38页
·设计目标	第37-38页
·设计原则	第38页
·财务共享服务中心下的企业财务管理体系的架构	第38-39页
·财务共享服务中心设计内容与关键要素	第39-41页
·财务共享服务中心设计内容	第39-40页
·财务共享建设成功的关键因素	第40-41页
·中交股份财务共享服务中心的组织设计	第41-47页
·财务共享服务中心的组织特点	第41-42页
·基于服务对象的组织划分	第42页
·中交股份财务组织机构设置	第42-44页
·中交股份财务共享服务中心人员配备	第44-47页
5 中交股份财务共享服务中心的业务流程设计	第47-55页
·中交股份财务共享服务中心总体业务流程设计	第47-48页
·中交股份财务共享服务中心标准化业务流程设计	第48-55页
·应付账款流程	第48-50页
·应收账款流程	第50-51页
·固定资产管理流程	第51-52页
·费用报销流程	第52-54页
·总账流程	第54-55页
6 中交股份财务共享服务中心的实施	第55-70页
·项目实施的计划与组织	第55-57页
·项目实施的计划	第55-56页
·项目实施的组织	第56-57页
·项目实施的前期准备	第57-66页
·项目实施前期准备的内容	第57页
·项目实施的IT支撑系统	第57-66页
·项目实施的风险评估	第66-68页
·项目实施中可能存在的风险	第66-67页
·存在风险的应对措施	第67-68页
·财务共享服务中心日常管理	第68-70页
·财务共享服务中心管理制度的制定	第68-69页
·建立标准化管理框架	第69页
·对于异常事件的管理	第69-70页
7 结论	第70-72页
·本文的主要结论	第70页
·本文的主要贡献	第70-71页
·需要进一步研究的问题	第71-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-75页