中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-5页 |
一、绪论 | 第5-7页 |
(一) 研究动机与研究目的 | 第5页 |
(二) 资料来源和研究方法 | 第5-6页 |
(三) 研究框架 | 第6-7页 |
二、问题的提出 | 第7-11页 |
(一) 韩国企业并购中国企业中企业文化融合的作用 | 第7-9页 |
(二) 韩国企业并购中国企业企业文化融合存在的问题 | 第9-11页 |
三、韩国和中国的企业文化比较 | 第11-21页 |
(一) 韩国企业文化的背景 | 第11页 |
(二) 韩国企业的文化特性 | 第11-12页 |
(三) 韩国企业文化的新特点 | 第12-14页 |
(四) 中国企业文化的背景 | 第14-16页 |
(五) 中国企业文化的特点 | 第16-17页 |
(六) 中韩两国企业文化的比较 | 第17-21页 |
四、韩国并购中国企业企业文化融合的原则与模式探讨 | 第21-26页 |
(一) 企业文化融合的原则 | 第21-22页 |
(二) 企业文化融合的模式探讨 | 第22-25页 |
(三) 文化融合应注意的问题 | 第25-26页 |
五、探索适合中韩企业的跨国并购的企业文化融合方法一 | 第26-36页 |
(一) 韩国SK集团与深圳伊爱企业文化的比较分析 | 第26-29页 |
(二) 两家公司的企业文化融合步骤分析 | 第29-33页 |
(三) 企业文化融合的后期维持 | 第33-34页 |
(四) 企业文化融合中应注意的要点 | 第34-36页 |
六、总结 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
致谢 | 第39页 |