| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第8-11页 |
| ·选择SAP 的必然性 | 第8-9页 |
| ·SAP 实施现状 | 第9-10页 |
| ·实施方法 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法和总体结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文总体框架 | 第11-12页 |
| ·论文的重点和创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 SAP 系统与实施方法介绍 | 第13-28页 |
| ·SAP 简介 | 第13-14页 |
| ·SAP 系统概述 | 第14-21页 |
| ·SAP R/3 基本模块组 | 第15-16页 |
| ·SAP R/3 系统的功能特点 | 第16-17页 |
| ·SAP 公司新产品 | 第17-21页 |
| ·SAP 实施方法论 | 第21-28页 |
| ·传统的实施方法论-SAP 过程模型 | 第21-23页 |
| ·ASAP(加速SAP)方法论 | 第23-27页 |
| ·比较传统方法论和ASAP 方法论 | 第27-28页 |
| 第三章 SAP 业务蓝图的实施方法 | 第28-35页 |
| ·SAP 业务蓝图介绍 | 第28-29页 |
| ·什么是业务蓝图 | 第28-29页 |
| ·业务蓝图和一般的需求分析的区别 | 第29页 |
| ·SAP 业务蓝图实施方法 | 第29-35页 |
| ·流程分析 | 第29-33页 |
| ·实施方法 | 第33-35页 |
| 第四章 X 公司系统与业务分析 | 第35-42页 |
| ·X 公司简介 | 第35-36页 |
| ·X 公司的业务需求与系统分析 | 第36-42页 |
| ·按定单生产与按库存生产 | 第36-38页 |
| ·跟踪生产订单 | 第38-40页 |
| ·准确的需求预测 | 第40-42页 |
| 第五章 X 公司的SAP 业务蓝图实施方法 | 第42-59页 |
| ·X 公司业务流程分析及优化 | 第42-49页 |
| ·X 公司业务蓝图制定 | 第49-52页 |
| ·业务蓝图实施方法的应用 | 第52-59页 |
| ·项目准备阶段-Project Preparation | 第52-53页 |
| ·业务蓝图阶段－Business Blueprint | 第53-55页 |
| ·蓝图实现阶段－Realization | 第55-56页 |
| ·最后准备阶段－Final Preparation | 第56-57页 |
| ·投入运行支持阶段－Go Live Support | 第57-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-66页 |
| ·X 公司SAP 实施的总结 | 第59-62页 |
| ·SAP 项目管理及实施中应注意的问题 | 第60-61页 |
| ·业务蓝图的实施方法的优点 | 第61-62页 |
| ·SAP 实施方法论的展望 | 第62-66页 |
| ·基于解决方案管理器的实施方法论 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
