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DT公司研发过程的质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·质量管理文献综述第11-21页
     ·质量与质量管理第11-14页
     ·质量管理与现代项目管理第14-16页
     ·质量管理的发展第16-19页
     ·国内外质量管理的研究第19-21页
   ·研究目标、关键问题与主要内容第21-22页
   ·研究方法第22-24页
第二章 DT 公司 ST 产品研发质量管理现状第24-31页
   ·DT 公司概况及产品介绍第24-26页
   ·DT 公司研发质量管理现状第26-30页
     ·DT 公司研发组织结构第26-28页
     ·DT 公司研发质量控制目标第28页
     ·DT 公司研发过程中的质量控制要点第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 DT 公司研发过程的质量管理问题分析第31-38页
   ·人员因素对研发质量的影响分析第31-32页
     ·人员素质的问题第31-32页
     ·其他方面关于人的问题第32页
   ·研发方法流程对质量的影响分析第32-34页
     ·研发生产流程与标准的问题第33页
     ·质量管理检验方法问题第33-34页
   ·研发过程中的环境控制问题第34-35页
   ·原材料对研发质量的影响分析第35-36页
   ·机械设备对研发质量的影响分析第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 DT 公司研发过程质量管理改善措施第38-50页
   ·完善项目研发结构第38-42页
     ·变革研发组织结构第38-40页
     ·完善研发激励机制第40-41页
     ·完善组织沟通系统第41-42页
   ·科学制定研发生产流程与标准第42-46页
   ·全面推进质量管理文化第46-47页
   ·运用 PDCA 循环思想改善研发质量第47-49页
   ·本章小结第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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