广东省海事管理现状与对策研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·相关研究综述 | 第14-17页 |
| ·关于海事管理体制和职能的研究 | 第14-15页 |
| ·从法律法规的角度研究海事管理 | 第15页 |
| ·从绩效评估的角度研究海事管理 | 第15页 |
| ·关于海事管理模式的研究 | 第15-16页 |
| ·关于国外海事管理的研究 | 第16-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 第2章 海事管理的理论基础 | 第18-23页 |
| ·海事管理的含义 | 第18页 |
| ·海事管理的理论基础 | 第18-23页 |
| ·新公共服务理论 | 第18-19页 |
| ·整体性治理理论 | 第19-20页 |
| ·网络化的治理模式：与公民、企业和第三部门的合作 | 第20-21页 |
| ·信息化背景下的海事管理 | 第21-23页 |
| 第3章 西方国家海事管理经验借鉴 | 第23-34页 |
| ·英国海事管理现状 | 第23-25页 |
| ·海事管理的机构设置 | 第23-24页 |
| ·海事管理的职能定位 | 第24-25页 |
| ·海事管理的理念 | 第25页 |
| ·美国海事管理现状 | 第25-28页 |
| ·重视部门之间的协调合作 | 第26页 |
| ·充分发挥社会组织的作用 | 第26-27页 |
| ·强调海事立法的作用 | 第27-28页 |
| ·北欧各国海事管理现状 | 第28-30页 |
| ·海事管理机构的设置 | 第28页 |
| ·海事管理理念的转变 | 第28-29页 |
| ·特别重视对港口国的检查 | 第29-30页 |
| ·发达国家海事管理的经验借鉴 | 第30-34页 |
| ·海事管理理念和文化的创新性 | 第30-31页 |
| ·海事管理机构设置特别强调业务部门的发展 | 第31页 |
| ·海事立法严明涉及内容广泛 | 第31-32页 |
| ·善于利用各方资源对海事管理进行共同治理 | 第32-34页 |
| 第4章 广东省海事管理的现状分析和存在问题 | 第34-42页 |
| ·广东省海事管理现状 | 第34-37页 |
| ·广东省海事的区位和经济概况 | 第34-35页 |
| ·广东省海事管理的机构设置 | 第35页 |
| ·广东省海事管理的职能 | 第35-36页 |
| ·广东海事的业务发展水平 | 第36-37页 |
| ·广东省海事管理存在的问题 | 第37-42页 |
| ·服务理念的缺失和服务标准的模糊 | 第37-38页 |
| ·重行政而轻业务的内部机构设置 | 第38页 |
| ·缺乏部门之间的沟通协调机制 | 第38-39页 |
| ·忽视了社会组织和公民的参与 | 第39页 |
| ·海事预警能力和巡航及快速反应力需要加强 | 第39-40页 |
| ·法律法规的不健全 | 第40-42页 |
| 第5章 广东省海事管理的对策与建议 | 第42-52页 |
| ·突出海事管理服务意识提高服务水平 | 第42-43页 |
| ·服务理念和服务意识的转变 | 第42页 |
| ·服务标准的细化 | 第42-43页 |
| ·服务水平的提高 | 第43页 |
| ·整体性治理促使海事管理机构趋于合理化 | 第43-46页 |
| ·海事管理机构的设置加强业务部门的发展 | 第43-44页 |
| ·海事管理机构的设置利于服务的落实 | 第44页 |
| ·海事管理机构的设置要利于部门之间的协调发展 | 第44-45页 |
| ·多治理主体拓宽海事管理的渠道 | 第45-46页 |
| ·海事管理应急预警机制的完善 | 第46-48页 |
| ·应急预警系统的完善 | 第46-47页 |
| ·海事管理人员的素质训练 | 第47页 |
| ·顺应外部环境的变化及时做出反应 | 第47-48页 |
| ·海事管理电子信息系统的加强完善 | 第48-50页 |
| ·海事执法监管信息系统的建立完善 | 第48-49页 |
| ·应急反应辅助决策系统的加强 | 第49-50页 |
| ·海事管理电子政务外网建设的完善 | 第50页 |
| ·以法律法规为准绳进行海事管理 | 第50-52页 |
| ·海事法律法规的完善 | 第50-51页 |
| ·加强海事管理的依法行政 | 第51页 |
| ·通过立法保证海事监督机制的落实 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
