PT公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| ·论文结构框架 | 第10-12页 |
| 2 薪酬体系设计的理论基础 | 第12-30页 |
| ·薪酬理论 | 第12-20页 |
| ·薪酬的界定 | 第12-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第16-18页 |
| ·薪酬决定因素 | 第18-20页 |
| ·薪酬体系设计方法 | 第20-23页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第20-22页 |
| ·薪酬体系设计步骤 | 第22-23页 |
| ·激励理论和综述 | 第23-24页 |
| ·现代薪酬管理发展的新趋势 | 第24-30页 |
| ·几种流行薪酬体系的比较 | 第24-26页 |
| ·宽带薪酬 | 第26-28页 |
| ·总报酬模型 | 第28-30页 |
| 3 PT公司薪酬体系现状及问题 | 第30-41页 |
| ·PT公司概况 | 第30-31页 |
| ·PT公司的组织结构和人力资源概况 | 第31-35页 |
| ·PT公司薪酬体系现状分析 | 第35-41页 |
| ·PT公司现行薪酬体系 | 第35-37页 |
| ·PT公司薪酬体系存在的问题 | 第37-39页 |
| ·PT公司薪酬体系重新设计思路 | 第39-41页 |
| 4 PT公司薪酬体系优化设计 | 第41-59页 |
| ·PT公司薪酬体系优化设计的基本策略与原则 | 第41-42页 |
| ·PT公司薪酬基本策略和市场定位 | 第41页 |
| ·PT公司薪酬体系设计的基本原则 | 第41-42页 |
| ·PT公司经济性薪酬优化设计 | 第42-56页 |
| ·薪酬调查 | 第42-44页 |
| ·工作分析 | 第44-45页 |
| ·岗位评价 | 第45-50页 |
| ·职群划分 | 第50-51页 |
| ·岗位分级 | 第51-52页 |
| ·薪酬梯级定位 | 第52-54页 |
| ·年终绩效考核结果应用 | 第54页 |
| ·经济性薪酬结构设计 | 第54-56页 |
| ·PT公司福利和工作体验优化设计 | 第56-59页 |
| ·福利设计 | 第56-57页 |
| ·工作体验设计 | 第57-59页 |
| 5 薪酬体系优化方案的评价与实施 | 第59-63页 |
| ·薪酬体系优化方案的评价 | 第59-61页 |
| ·薪酬体系优化方案的实施 | 第61-63页 |
| ·实施新的薪酬体系过程中应注意的问题 | 第61-62页 |
| ·保障措施 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
