| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景与创新之处 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、本文的创新之处 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的与现实意义 | 第10-12页 |
| 一、研究目的 | 第10-11页 |
| 二、研究的现实意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究流程 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-38页 |
| 第一节 企业结构变革理论综述 | 第14-21页 |
| 一、企业变革 | 第14-16页 |
| 二、企业结构变革理论的演变 | 第16-18页 |
| 三、企业结构变革的模式 | 第18-21页 |
| 第二节 员工企业结构变革认知理论综述 | 第21-28页 |
| 一、企业员工的认知 | 第21-22页 |
| 二、员工对企业结构变革的认知 | 第22-24页 |
| 三、员工对企业结构变革认知后的反应 | 第24-28页 |
| 第三节 组织承诺理论综述 | 第28-34页 |
| 一、组织承诺的定义 | 第28-29页 |
| 二、组织承诺的分类 | 第29-31页 |
| 三、组织承诺的重要性 | 第31页 |
| 四、组织承诺的影响因素 | 第31-34页 |
| 第四节 企业结构变革与组织承诺之间的关系 | 第34-38页 |
| 第三章 研究设计和研究方法 | 第38-55页 |
| 第一节 A公司企业结构变革情况 | 第38-40页 |
| 第二节 企业结构变革影响员工组织承诺的作用机理和研究框架 | 第40-43页 |
| 一、企业结构变革影响员工组织承诺的作用机理 | 第40-42页 |
| 二、本文的研究框架 | 第42-43页 |
| 第三节 本研究相关变量的操作性定义 | 第43-44页 |
| 一、控制变量的操作性定义 | 第43页 |
| 二、中间变量的操作性定义 | 第43-44页 |
| 三、应变量的操作性定义 | 第44页 |
| 第四节 研究对象和研究假设 | 第44-48页 |
| 一、研究对象 | 第44-45页 |
| 二、研究假设 | 第45-48页 |
| 第五节 问卷设计和研究方法 | 第48-55页 |
| 一、研究设计 | 第48-53页 |
| 二、研究资料分析方法 | 第53-55页 |
| 第四章 实证分析与研究结果 | 第55-76页 |
| 第一节 样本回收结果与样本特征分析 | 第55-57页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第57-59页 |
| 第三节 个人变量对企业结构变革认知的差异分析 | 第59-65页 |
| 第四节 个人变量对员工组织承诺的差异分析 | 第65-69页 |
| 第五节 企业结构变革与员工组织承诺之间的关系 | 第69-70页 |
| 第六节 员工企业结构变革认知对其组织承诺的影响 | 第70-71页 |
| 第七节 研究假设验证情况 | 第71-76页 |
| 第五章 结论与建议 | 第76-80页 |
| 第一节 研究结论 | 第76-77页 |
| 一、A公司员工的个人变量与企业结构变革认知的关系 | 第76-77页 |
| 二、A公司员工的个人变量与组织承诺的关系 | 第77页 |
| 三、A公司员工的企业结构变革认知对其组织承诺的影响 | 第77页 |
| 第二节 给企业的建议 | 第77-78页 |
| 第三节 研究限制与后续研究 | 第78-80页 |
| 一、研究对象的限制 | 第78-79页 |
| 二、调查问卷的应用 | 第79页 |
| 三、时间的跨度 | 第79-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-87页 |
| 附件 | 第87-89页 |