| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要工具 | 第14页 |
| ·理论依据 | 第14-16页 |
| ·研究内容与主要创新 | 第16-19页 |
| ·论文框架 | 第16-17页 |
| ·论文研究内容 | 第17页 |
| ·论文创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 呼和浩特留学人员创业园环境分析 | 第19-44页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-27页 |
| ·政治环境、政策和法律环境 | 第20-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·自然环境 | 第26-27页 |
| ·全球及中国创业园发展的实践及未来趋势 | 第27-30页 |
| ·全球创业园发展的实践及未来趋势 | 第27-28页 |
| ·中国创业园的发展趋势 | 第28-30页 |
| ·中国创业园行业发展启示及呼和浩特留学人员创业园竞争分析 | 第30-44页 |
| ·中国创业园行业结构 | 第30-34页 |
| ·中国创业园发展的启示 | 第34-37页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园竞争分析 | 第37-44页 |
| 第三章 呼和浩特留学人员创业园能力分析 | 第44-55页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园现状 | 第44页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园基本资源和能力 | 第44-53页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的资源 | 第44-49页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的能力 | 第49-53页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的核心竞争力 | 第53-55页 |
| ·对核心竞争力的理解 | 第53页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第53页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的核心竞争力 | 第53-55页 |
| 第四章 呼和浩特留学人员创业园的战略内涵设计 | 第55-61页 |
| ·SWOT分析 | 第55-56页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的愿景 | 第56-57页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的使命 | 第57-58页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园的战略定位 | 第58-59页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园战略目标 | 第59页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略综述 | 第59-61页 |
| 第五章 呼和浩特留学人员创业园战略规划 | 第61-67页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园战略评价与选择 | 第61-63页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园战略部署 | 第63-64页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略措施 | 第64-67页 |
| ·整合资源、搭建平台 | 第64-65页 |
| ·提升服务能力与水平 | 第65-66页 |
| ·塑造创业服务品牌 | 第66-67页 |
| 第六章 呼和浩特留学人员创业园发展战略的实施和风险控制 | 第67-88页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略的实施 | 第67-80页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园人力资源的开发引进 | 第67-72页 |
| ·完善呼和浩特留学人员创业园组织结构治理 | 第72-76页 |
| ·创建塑造呼和浩特留学人员创业园的组织文化 | 第76-78页 |
| ·提升呼和浩特留学人员创业园领导的战略领导力 | 第78-80页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略的风险 | 第80-82页 |
| ·企业战略风险及其构成 | 第80-81页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略的风险 | 第81-82页 |
| ·呼和浩特留学人员创业园发展战略风险的控制 | 第82-88页 |
| ·把握市场规律,创新孵化模式 | 第82页 |
| ·建立科学的绩效评价体系 | 第82-87页 |
| ·建立产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理的制度 | 第87-88页 |
| 附录 | 第88-93页 |
| 参考文献 | 第93-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
