三联家电整合营销研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·论文的概念界定和研究方法 | 第13-16页 |
| ·整合营销相关概念界定 | 第13-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点与内容结构 | 第16-18页 |
| ·论文的创新点 | 第16页 |
| ·论文的内容结构 | 第16-18页 |
| 第2章 我国家电零售业市场分析 | 第18-37页 |
| ·我国家电零售市场的特点及发展历程 | 第18-26页 |
| ·我国家电零售业的特点 | 第18-24页 |
| ·我国家电零售业市场发展历程 | 第24-26页 |
| ·我国家电零售业主要市场营销类型分析 | 第26-32页 |
| ·专营店经营 | 第26-27页 |
| ·连锁经营 | 第27-29页 |
| ·电话营销 | 第29-31页 |
| ·网络营销 | 第31-32页 |
| ·三联家电营销的历史沿革 | 第32-37页 |
| ·三联家电公司概况 | 第32-35页 |
| ·三联家电营销的历史发展 | 第35-37页 |
| 第3章 三联家电营销体系的优势及存在的问题 | 第37-42页 |
| ·三联家电营销体系分析 | 第37-38页 |
| ·售前服务体系 | 第37页 |
| ·售中服务体系 | 第37-38页 |
| ·售后服务体系 | 第38页 |
| ·三联家电营销体系的优势 | 第38-39页 |
| ·三联家电营销体系存在的问题 | 第39-42页 |
| 第4章 三联家电整合营销的设计 | 第42-69页 |
| ·三联家电整合营销的设计依据 | 第42-50页 |
| ·理论依据 | 第42-47页 |
| ·外部环境依据 | 第47-49页 |
| ·内部条件依据 | 第49-50页 |
| ·三联家电整合营销设计的思路与框架 | 第50-53页 |
| ·三联家电整合营销设计的思路 | 第50-51页 |
| ·三联家电整合营销设计的框架 | 第51-53页 |
| ·三联家电整合营销设计的内容分析 | 第53-69页 |
| ·三联家电业态的整合 | 第53-55页 |
| ·三联家电营销工具的整合 | 第55-56页 |
| ·三联家电销售流程的整合 | 第56-60页 |
| ·三联家电营销组织内整合 | 第60-61页 |
| ·三联家电营销组织间整合 | 第61-69页 |
| 第5章 三联家电整合营销的实施 | 第69-79页 |
| ·三联家电整合营销实施的指导原则 | 第69-70页 |
| ·以系统论的观点为指导思想 | 第69页 |
| ·以增加三联家电顾客的价值为导向 | 第69-70页 |
| ·以增强三联家电的协同效应为基准 | 第70页 |
| ·以实现三联家电价值最大化为目标 | 第70页 |
| ·三联家电整合营销实施的保证措施 | 第70-79页 |
| ·重塑企业文化 | 第70-72页 |
| ·构建内部市场链实施全面系统的营销管理 | 第72-74页 |
| ·积极完善三联家电的监督与管理体制 | 第74-75页 |
| ·建立新的人力资源管理体制 | 第75-79页 |
| 第6章 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
