F公司YK项目的进度管理研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·选题背景	第9-10页
·本文研究的内容及思路	第10-13页
·项目进度管理的内容	第10-12页
·本文研究的主要意义	第12-13页
第2章 项目管理的理论及其方法	第13-30页
·项目进度管理常用的方法	第13-16页
·甘特图法	第13-14页
·网络计划技术	第14-16页
·基于TOC约束理论的关键链法	第16-21页
·TOC约束理论概述	第16-21页
·关键链方法的提出	第21-27页
·关键链项目进度管理的思想	第21-24页
·关键链的基本方法	第24-25页
·基于关键链的项目进度管理模型	第25-27页
·国内外对关键链研究应用的现状	第27-30页
第3章 F公司的YK项目进度管理现状	第30-37页
·F公司情况概述	第30页
·YK项目情况的概述	第30-34页
·YK项目的进度管理现状	第34-37页
第4章 YK项目进度管理的弊端及问题的提出	第37-40页
·没有建立清晰的工作任务书	第37页
·并行任务的影响	第37-38页
·学生综合症的影响,没有建立有效的缓冲区间	第38页
·其他客观因素的影响	第38-40页
第5章 YK项目进度改善状况	第40-49页
·YK项目的工作任务书的建立	第40-44页
·YK项目的工作分解结构模型	第40页
·YK项目WBS的建立	第40-44页
·减少并行任务影响,重新建立项目进度	第44-46页
·克服学生综合症,建立项目缓冲区	第46-49页
第6章 结论及未来展望	第49-51页
·结论	第49页
·未来待研究问题的展望	第49-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53-54页
卷内备考表	第54页