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国有企业企业家报酬激励机制研究

1. 导论第1-14页
 1.1 选题的意义第7-9页
  1.1.1 选题的理论意义第7-8页
  1.1.2 选题的现实意义第8-9页
 1.2 本文所使用的概念的说明第9-12页
 1.3 本文的研究思路和研究内容第12-14页
  1.3.1 本文的研究思路第12页
  1.3.2 本文的研究内容第12-14页
2. 企业家激励理论综述第14-20页
 2.1 管理激励理论综述第14-15页
 2.2 经济学激励理论综述第15-20页
  2.2.1 现代企业理论综述第16-17页
  2.2.2 委托——代理理论综述第17-18页
  2.2.3 产权理论综述第18-20页
3. 国有企业企业家报酬激励机制的现状及存在的问题第20-29页
 3.1 国有企业企业家报酬激励机制的现状第20-24页
  3.1.1 企业家与国有企业的改革与发展第20-21页
  3.1.2 国有企业企业家报酬激励机制的现状第21-24页
 3.2 国有企业企业家报酬激励机制存在的问题第24-29页
4. 完善国有企业企业家报酬激励机制的必要性及基本原则第29-38页
 4.1 完善国有企业企业家报酬激励机制的必要性第29-32页
 4.2 完善国有企业企业家报酬激励机制的紧迫性第32-34页
 4.3 完善国有企业企业家报酬激励机制的基本原则第34-38页
5. 完善国有企业企业家报酬激励机制的构想第38-53页
 5.1 企业家收入的决定因素第38-39页
 5.2 美国高级管理人员的薪酬制度及其启示第39-42页
 5.3 国有企业企业家报酬激励的构成第42-46页
 5.4 完善国有企业企业家报酬激励机制的构想第46-50页
  5.4.1 国有企业企业家年薪制考核指标的选择第46-47页
  5.4.2 国有企业企业家年薪收入的构成及计算第47-49页
  5.4.3 年薪制中对企业家的长期激励第49-50页
 5.5 国有企业企业家报酬激励机制设计应解决的问题第50-53页
6. 完善国有企业企业家报酬激励机制的配套改革措施第53-57页
 6.1 完善企业家的培育生成机制第53-54页
 6.2 优化国有企业企业家的选拔与使用机制第54-55页
 6.3 建立制度化的国有企业企业家的监督约束机制第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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