企业知识创新及其管理研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-24页 |
| 第一节 问题的提出与研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 知识的概念、性质和分类 | 第11-17页 |
| ·知识的概念 | 第11-13页 |
| ·知识的特性 | 第13-14页 |
| ·知识的分类 | 第14-17页 |
| 第三节 知识创新的概念和特性 | 第17-21页 |
| ·创新概念的演变 | 第17-18页 |
| ·知识创新的概念 | 第18-20页 |
| ·知识创新的特性 | 第20-21页 |
| 第四节 本文研究的目标、方法、结构与创新 | 第21-24页 |
| 第二章 文献综述与评介 | 第24-37页 |
| 第一节 以知识为基础的企业理论 | 第24-26页 |
| ·以知识为基础的企业理论的出现 | 第24-25页 |
| ·对知识是持续竞争优势来源的分析 | 第25-26页 |
| ·总结性评述 | 第26页 |
| 第二节 知识资本理论 | 第26-29页 |
| ·知识资本概念 | 第26-27页 |
| ·知识资本管理 | 第27-28页 |
| ·总结性评述 | 第28-29页 |
| 第三节 知识管理理论 | 第29-33页 |
| ·知识管理概述 | 第29-30页 |
| ·信息交流与知识管理 | 第30-31页 |
| ·组织结构与知识管理 | 第31-33页 |
| ·总结性评述 | 第33页 |
| 第四节 组织学习与学习型组织理论 | 第33-37页 |
| ·阿及利斯和肖恩对组织学习的研究 | 第33-34页 |
| ·彼得·圣吉的五项修炼原则 | 第34-35页 |
| ·总结性评述 | 第35-37页 |
| 第三章 企业知识创新与竞争优势 | 第37-48页 |
| 第一节 企业竞争优势的来源 | 第37-41页 |
| ·竞争优势的源泉:资源和能力 | 第38-39页 |
| ·资源和能力的核心:知识 | 第39-41页 |
| 第二节 知识创新与企业竞争优势的持续性 | 第41-44页 |
| ·知识创新使企业在整体上获得持续竞争优势 | 第41-42页 |
| ·持续性竞争优势对知识创新的要求 | 第42-44页 |
| 第三节 知识创新与企业战略的实现 | 第44-48页 |
| ·以波特理论为代表的传统战略范式 | 第44页 |
| ·企业战略思维范式的转变 | 第44-45页 |
| ·知识创新对于实现企业战略的作用 | 第45-48页 |
| 第四章 企业知识创新的过程 | 第48-60页 |
| 第一节 企业知识的产生和形成 | 第48-52页 |
| ·企业知识的产生和形成是一个协作过程 | 第48-50页 |
| ·企业知识产生和形成的复杂性 | 第50-52页 |
| 第二节 企业知识的传播和共享 | 第52-55页 |
| ·企业知识传播共享的方式 | 第52-53页 |
| ·企业知识传播的影响因素 | 第53-55页 |
| 第三节 企业知识的存储和积累 | 第55-57页 |
| ·企业知识存储和积累的作用 | 第55页 |
| ·企业知识存储和积累的层次 | 第55-56页 |
| ·企业中的知识积累、资本积累与核心能力积累 | 第56-57页 |
| 第四节 企业知识的运用和保护 | 第57-60页 |
| ·企业知识运用的途径和风险 | 第57-58页 |
| ·企业知识的时效性与保护 | 第58-60页 |
| 第五章 企业知识创新的资源影响因素 | 第60-72页 |
| 第一节 人力资源与知识创新 | 第60-64页 |
| ·人力资源在知识创新中的作用 | 第60-61页 |
| ·适应知识创新的人力资源管理 | 第61-64页 |
| 第二节 财务资源与知识创新 | 第64-66页 |
| ·资金对知识创新的影响 | 第64-65页 |
| ·适应知识创新的财务管理 | 第65-66页 |
| 第三节 技术资源与知识创新 | 第66-72页 |
| ·信息技术对知识创新的影响 | 第67-68页 |
| ·合理构建知识的技术基础设施 | 第68-70页 |
| ·为信息技术建立文化基础 | 第70-72页 |
| 第六章 企业知识创新的组织影响因素 | 第72-86页 |
| 第一节 组织结构与知识创新 | 第72-78页 |
| ·组织中的联结关系 | 第72-74页 |
| ·知识创新对组织结构的要求 | 第74-77页 |
| ·构建柔性化组织结构 | 第77-78页 |
| 第二节 组织文化与知识创新 | 第78-86页 |
| ·组织文化:支配人们行为的规范和价值观 | 第78-80页 |
| ·知识创新对组织文化的要求 | 第80-82页 |
| ·构建学习型组织文化 | 第82-86页 |
| 第七章 企业知识创新的环境影响因素 | 第86-97页 |
| 第一节 企业知识创新与社会创新系统 | 第86-88页 |
| ·知识创新是一个复杂的系统过程 | 第86-87页 |
| ·社会知识创新系统 | 第87-88页 |
| ·企业是社会知识创新系统的重要组成部分 | 第88页 |
| 第二节 企业知识创新面临的宏观环境 | 第88-91页 |
| ·建设良好的法治环境 | 第89页 |
| ·创造适宜的文化氛围 | 第89-90页 |
| ·疏通融资渠道 | 第90页 |
| ·支持基础理论研究 | 第90-91页 |
| 第三节 企业间的合作与知识创新 | 第91-94页 |
| ·从竞争到合作 | 第91-92页 |
| ·企业合作创新的效应分析 | 第92-93页 |
| ·企业合作创新与能力创造 | 第93-94页 |
| 第四节 客户与企业的知识创新 | 第94-97页 |
| ·客户日益受到企业的重视 | 第94-95页 |
| ·客户对企业知识创新的作用 | 第95-97页 |
| 第八章 企业知识创新过程的组织与领导 | 第97-107页 |
| 第一节 个人知识创新与群体知识创新 | 第97-99页 |
| ·个人知识创新与群体知识创新相互交织 | 第97-98页 |
| ·激发个人知识创新 | 第98页 |
| ·组织和领导群体知识创新 | 第98-99页 |
| 第二节 知识创新过程的组织 | 第99-103页 |
| ·编码化:知识加工和存储 | 第99-100页 |
| ·企业内部网:知识传播和交流 | 第100-101页 |
| ·知识仓库:知识积累和共享 | 第101-103页 |
| 第三节 知识创新过程的领导 | 第103-107页 |
| ·应当设置专门的知识主管 | 第103-104页 |
| ·知识主管的能力与特点 | 第104-105页 |
| ·知识主管的工作内容与职责 | 第105-107页 |
| 结语 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-113页 |
| 后记 | 第113页 |
