瑞特（中国）化工有限公司库存控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景和问题的提出 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-29页 |
| ·库存控制理论 | 第13-19页 |
| ·库存控制理论概述 | 第13页 |
| ·库存物品的分类 | 第13-15页 |
| ·库存控制的基本策略 | 第15-19页 |
| ·供应链管理理论 | 第19-21页 |
| ·供应链理论概述 | 第19-20页 |
| ·供应链管理理论 | 第20-21页 |
| ·供应链下的库存控制 | 第21-29页 |
| ·供应链下库存控制的基本问题 | 第21-23页 |
| ·供应链下的库存控制策略 | 第23-29页 |
| 第3章 瑞特(中国)公司概况及库存控制问题 | 第29-39页 |
| ·公司概况 | 第29-34页 |
| ·公司组织结构 | 第29-30页 |
| ·公司业务流程 | 第30-32页 |
| ·公司仓库分布 | 第32-33页 |
| ·公司库存管理系统 | 第33-34页 |
| ·公司库存控制存在的问题 | 第34-36页 |
| ·仓库管理混乱 | 第34-35页 |
| ·库存水平居高不下 | 第35页 |
| ·缺货投诉率增加 | 第35-36页 |
| ·公司库存控制存在的问题分析 | 第36-39页 |
| ·库存管理混乱原因分析 | 第36-37页 |
| ·库存居高不下原因分析 | 第37页 |
| ·缺货投诉率增加原因分析 | 第37-39页 |
| 第4章 瑞特(中国)公司库存控制策略改进 | 第39-59页 |
| ·库存控制策略改进的总体思路 | 第39-40页 |
| ·库存物品的分类 | 第40-46页 |
| ·库存物品分类的依据 | 第41-43页 |
| ·库存物品分类的结果 | 第43-46页 |
| ·不同类型物品库存策略的确定 | 第46-59页 |
| ·常规物品的库存控制策略 | 第48-50页 |
| ·瓶颈物品的库存控制策略 | 第50-53页 |
| ·杠杆物品的库存控制策略 | 第53-54页 |
| ·关键物品的库存控制策略 | 第54-59页 |
| 第5章 瑞特(中国)公司库存改进策略的实施建议 | 第59-62页 |
| ·组织架构重组 | 第59-60页 |
| ·业务流程重组 | 第60页 |
| ·仓库重新设置 | 第60-61页 |
| ·加强对承运商的管理 | 第61-62页 |
| 第6章 总结与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
