A阀门制造有限公司供应商管理的优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-8页 |
| (一) 选题的背景 | 第6-7页 |
| (二) 选题的目的和意义 | 第7-8页 |
| 二、相关理论概述 | 第8-12页 |
| (一) 供应链与供应链管理 | 第8-10页 |
| (二) 供应商管理综述 | 第10-12页 |
| 三、A公司供应商管理的现状分析 | 第12-21页 |
| (一) A公司供应商管理的现状 | 第12-16页 |
| (二) A公司供应商管理存在的主要问题分析 | 第16-21页 |
| 四、A公司供应商管理优化方案 | 第21-37页 |
| (一) 优化供应商管理的组织结构 | 第21-22页 |
| (二) 对供应商实行分类管理 | 第22-23页 |
| (三) 严格供应商的资质的认定 | 第23-29页 |
| (四) 建立供应商管理的信息交流和共享机制 | 第29-30页 |
| (五) 建立供应商的激励机制 | 第30-33页 |
| (六) 优化供应商管理中合同的履行与违约责任制度 | 第33页 |
| (七) 优化供应商的评价机制 | 第33-37页 |
| 五、A公司供应商管理优化方案的实施 | 第37-40页 |
| (一) 供应商管理体系优化方案实施前的准备 | 第37-38页 |
| (二) 供应商管理的优化方案实施的步骤 | 第38-39页 |
| (三) 实施的重点和难点 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
