转型期的电信供应链管理
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8-9页 |
| 第二章 供应链与电信供应链管理 | 第9-20页 |
| ·供应链管理的基础理论 | 第9-12页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第9-10页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第10页 |
| ·供应链管理环境下的采购 | 第10-11页 |
| ·供应商管理库存VMI | 第11-12页 |
| ·逆向物流 | 第12页 |
| ·电子商务时代的供应链管理 | 第12-16页 |
| ·供应链管理的发展趋势 | 第12-13页 |
| ·电子商务时代供应链管理的特点 | 第13-16页 |
| ·电信供应链管理 | 第16-20页 |
| ·Etom | 第16-17页 |
| ·电信供应链管理 | 第17-20页 |
| 第三章 电信运营商转型的主要内容与要求 | 第20-26页 |
| ·转型背景 | 第20-21页 |
| ·电信市场发展基本情况 | 第20-21页 |
| ·互联网催动电信转型 | 第21页 |
| ·信息通信需求催动电信转型 | 第21页 |
| ·转型的主要内容 | 第21-23页 |
| ·业务转型 | 第22页 |
| ·网络转型 | 第22-23页 |
| ·管理转型 | 第23页 |
| ·转型给供应链管理带来的挑战和要求 | 第23-26页 |
| ·从战略高度定位电信供应链管理 | 第23页 |
| ·成为新型电信产业链的链主 | 第23-24页 |
| ·精细化的供应链管理 | 第24-25页 |
| ·压缩开支与支撑发展并重 | 第25-26页 |
| 第四章 转型期的电信供应链管理 | 第26-39页 |
| ·电信供应链管理的采购管理 | 第26-30页 |
| ·集中采购 | 第26-28页 |
| ·创新采购模式 | 第28-29页 |
| ·价值链管理 | 第29-30页 |
| ·电信运营商库存管理的VMI模式 | 第30-32页 |
| ·电信运营商实施 VMI的必要性和可行性 | 第30-31页 |
| ·电信运营商 VMI的流程设计与实施过程 | 第31-32页 |
| ·电信运营商的逆向物流 | 第32-34页 |
| ·通信终端的回收和再利用 | 第32页 |
| ·网络接入整治及维护材料的回收 | 第32-33页 |
| ·“退铜进光”工程建设 | 第33-34页 |
| ·网络闲置设备和资源的盘活利用 | 第34页 |
| ·电信供应链管理信息系统 | 第34-39页 |
| ·ERP及外围系统 | 第35-36页 |
| ·电子采购平台 | 第36-37页 |
| ·电信供应链管理决策支持系统 | 第37-39页 |
| 第五章 结束语 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42页 |
