| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文的研究目的及意义 | 第10-13页 |
| ·论文的研究框架 | 第13-15页 |
| 2 战略与战略管理的理论 | 第15-23页 |
| ·战略与竞争优势 | 第15-21页 |
| ·战略的目的与定义 | 第15-16页 |
| ·企业战略的内容的三个层次 | 第16-17页 |
| ·企业获得竞争优势的两个逻辑 | 第17-19页 |
| ·企业战略的分类 | 第19-21页 |
| ·战略管理的要素 | 第21-23页 |
| 3 企业战略分析方法及工具 | 第23-28页 |
| ·外部环境分析 | 第23-25页 |
| ·外部环境的分析技术 | 第23页 |
| ·一般环境分析 | 第23-24页 |
| ·行业环境分析工具 | 第24-25页 |
| ·内部环境分析 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第25页 |
| ·核心竞争力的判别标准 | 第25-26页 |
| ·SWOT 分析 | 第26-28页 |
| 4 CGBZ 水电建设集团公司的外部、内部环境分析与评价 | 第28-46页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司外部环境分析与评价 | 第28-37页 |
| ·世界经济形势分析 | 第28-29页 |
| ·国际建筑市场发展趋势 | 第29-30页 |
| ·中国经济形势分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·中国水电市场现状及发展趋势 | 第31-33页 |
| ·中国建筑市场现状及发展趋势 | 第33-34页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第34-35页 |
| ·波特五力分析 | 第35-36页 |
| ·外部因素评价（EFE）矩阵 | 第36-37页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司内部环境分析与评价 | 第37-46页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司经济数据分析 | 第37-40页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司的组织结构 | 第40页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司战略管理存在的问题 | 第40-41页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司主要优势 | 第41-46页 |
| 5 CGBZ 水电建设集团公司的业务战略选择 | 第46-71页 |
| ·SWOT 分析 | 第46-47页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司的战略发展方向 | 第47-50页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司的战略发展步骤 | 第50页 |
| ·CGBZ 水电建设集团公司的战略实施措施 | 第50-71页 |
| ·企业的产业结构调整 | 第50-53页 |
| ·企业的产权结构调整 | 第53-55页 |
| ·企业的组织结构调整 | 第55-58页 |
| ·企业保持核心竞争力的战略 | 第58-63页 |
| ·企业的国际化战略 | 第63-65页 |
| ·企业的人才战略 | 第65-71页 |
| 6 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |