IT项目有效沟通机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·目的和意义 | 第12-13页 |
| ·选题目的 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| ·国内外项目沟通管理研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·国外项目沟通管理研究现状分析 | 第13-14页 |
| ·国内项目沟通管理研究现状分析 | 第14页 |
| ·国内外项目沟通管理研究现状综述 | 第14-15页 |
| ·研究主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方案 | 第16-20页 |
| ·实现研究内容的技术实施方案 | 第16-19页 |
| ·研究技术路径 | 第19-20页 |
| 2 IT 项目沟通管理现状分析 | 第20-23页 |
| ·IT 项目的特征 | 第20-21页 |
| ·IT 项目沟通管理现状 | 第21-22页 |
| ·IT 项目沟通管理存在的问题 | 第22页 |
| ·解决方案 | 第22-23页 |
| 3 IT 项目沟通过程及其影响因素 | 第23-32页 |
| ·IT 项目沟通过程 | 第23-26页 |
| ·沟通理论 | 第23页 |
| ·沟通过程与要素 | 第23-25页 |
| ·有效沟通的条件 | 第25页 |
| ·有效沟通的特征 | 第25-26页 |
| ·IT 项目沟通的影响因素 | 第26-32页 |
| ·项目沟通应用模型 | 第26-28页 |
| ·项目沟通渠道 | 第28-29页 |
| ·项目沟通方式 | 第29-30页 |
| ·项目沟通的影响因素 | 第30-32页 |
| 4 IT 项目有效沟通机制的建立 | 第32-62页 |
| ·项目沟通管理概述 | 第32-34页 |
| ·管理与项目管理 | 第32-33页 |
| ·项目沟通管理概述 | 第33-34页 |
| ·项目沟通的作用 | 第34-35页 |
| ·IT 项目沟通机制建立的原则 | 第35-36页 |
| ·项目团队建设 | 第36-41页 |
| ·团队组建 | 第36-38页 |
| ·团队建设 | 第38-41页 |
| ·沟通计划 | 第41-43页 |
| ·口头沟通 | 第43-45页 |
| ·项目会议管理 | 第45-49页 |
| ·阶段汇报 | 第49-50页 |
| ·网络沟通 | 第50-51页 |
| ·保持沟通渠道畅通 | 第51-52页 |
| ·项目沟通管理软件 | 第52-55页 |
| ·项目文档管理 | 第55-59页 |
| ·项目冲突管理 | 第59-62页 |
| 5 沟通机制在实际项目中的应用 | 第62-70页 |
| ·项目背景 | 第62-63页 |
| ·沟通机制在项目中的应用 | 第63-70页 |
| ·团队建设 | 第63页 |
| ·项目会议管理 | 第63-65页 |
| ·网络沟通 | 第65-67页 |
| ·文档管理 | 第67-70页 |
| 6 结论与展望 | 第70-71页 |
| ·结论 | 第70页 |
| ·进一步工作设想 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
