摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
引言 | 第6-7页 |
一、迈瑞研发项目管理现状及存在问题 | 第7-14页 |
(一) 迈瑞研发项目管理现状 | 第7-10页 |
(二) “财务弱化”是存在的主要问题 | 第10-14页 |
二、研发项目进行财力分析与决策的必要性 | 第14-15页 |
(一) 有效降低新产品研发成本的需要 | 第14页 |
(二) 满足国家财政法规规定的研发费用呈报的需要 | 第14页 |
(三) 财务分析对投资项目发挥投资效益具有重要作用 | 第14-15页 |
(四) 财务分析指标在企业研发创新能力评价上具有重要意义 | 第15页 |
三、研发项目财务分析与决策的理论与实践 | 第15-30页 |
(一) 项目财务分析与决策的有关概念 | 第15-16页 |
(二) 财务分析应遵循原则 | 第16-17页 |
(三) 研发项目财务分析指标及报表 | 第17-23页 |
(四) 研发项目财务分析模型 | 第23-27页 |
(五) 研发项目决策理论方法-研发战略规划 | 第27-30页 |
四、财务分析与决策的应用——以DC-6彩超研发项目为例 | 第30-44页 |
(一) DC-6彩超项目的财务分析 | 第30-44页 |
(二) DC-6彩超研发项目财务决策结论 | 第44页 |
五、提升迈瑞研发项目财务管理水平主要对策 | 第44-48页 |
(一) 完善研发资金的财务管理机制 | 第44-45页 |
(二) 优化研发投资策略 | 第45-47页 |
(三) 构建项目核算和绩效评价体系 | 第47页 |
(四) 改革研发支出账务处理和规范研发信息披露 | 第47-48页 |
六、结语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
后记 | 第51页 |