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迈瑞DC-6彩超研发项目的财务分析与决策

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
引言第6-7页
一、迈瑞研发项目管理现状及存在问题第7-14页
 (一) 迈瑞研发项目管理现状第7-10页
 (二) “财务弱化”是存在的主要问题第10-14页
二、研发项目进行财力分析与决策的必要性第14-15页
 (一) 有效降低新产品研发成本的需要第14页
 (二) 满足国家财政法规规定的研发费用呈报的需要第14页
 (三) 财务分析对投资项目发挥投资效益具有重要作用第14-15页
 (四) 财务分析指标在企业研发创新能力评价上具有重要意义第15页
三、研发项目财务分析与决策的理论与实践第15-30页
 (一) 项目财务分析与决策的有关概念第15-16页
 (二) 财务分析应遵循原则第16-17页
 (三) 研发项目财务分析指标及报表第17-23页
 (四) 研发项目财务分析模型第23-27页
 (五) 研发项目决策理论方法-研发战略规划第27-30页
四、财务分析与决策的应用——以DC-6彩超研发项目为例第30-44页
 (一) DC-6彩超项目的财务分析第30-44页
 (二) DC-6彩超研发项目财务决策结论第44页
五、提升迈瑞研发项目财务管理水平主要对策第44-48页
 (一) 完善研发资金的财务管理机制第44-45页
 (二) 优化研发投资策略第45-47页
 (三) 构建项目核算和绩效评价体系第47页
 (四) 改革研发支出账务处理和规范研发信息披露第47-48页
六、结语第48-49页
参考文献第49-51页
后记第51页

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