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美国大型连锁零售企业驻华跨国采购中心运营模式--基于借鉴视角的研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
1 引言第5-8页
   ·本文的意义第5-7页
   ·本文的研究方法和论文结构第7-8页
2 全球采购的相关理论及应用回顾第8-13页
   ·全球采购第8页
   ·战略层供应链模型:价值链理论第8-10页
   ·供应链管理第10-13页
3 美国零售业现状第13-20页
   ·什么是零售第13页
   ·国际上零售业态的一般分类第13-15页
   ·全球零售发展统计第15-17页
   ·美国零售业的特点第17-20页
4 美国大型连锁零售企业驻华跨国采购中心运营模式第20-40页
   ·美国大连锁店驻华跨国采购中心一览第20-26页
   ·全球采购策略的确定第26-28页
   ·驻华跨国采购中心使命与组织架构第28-30页
   ·全球采购的流程第30-31页
   ·美国零售业会计处理方法第31-34页
   ·全球采购对供应商的要求第34页
   ·全球采购实践中的问题第34-36页
   ·对中国企业的借鉴第36-40页
5 展望第40-41页
附录一: 美国STORES杂志2008年1月版全球250强零售商名录(前50名)第41-46页
附录二: FORTUNE 100美国百强企业排行榜(2008)第46-50页
参考文献第50-51页
后记第51-52页

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