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不确定市场条件下ZF房地产公司的蓝海战略

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究的背景与目的第7页
   ·研究的工具与理论第7-10页
   ·研究的思路与框架第10-11页
   ·研究的结论与创新第11-12页
2 房地产基本理论第12-21页
   ·房地产的基本概念第12-16页
   ·房地产各要素的基本特征第16-20页
   ·本章小结第20-21页
3 ZF房地产公司外部因素分析第21-39页
   ·宏观经济战略要素第21-25页
   ·房地产行业发展格局第25-34页
   ·消费者行为特征分析第34-38页
   ·本章小结第38-39页
4 ZF房地产公司自身情况分析第39-57页
   ·ZF房地产公司发展历程第39-44页
   ·ZF房地产公司在行业中的竞争实力与定位第44-50页
   ·ZF房地产公司在现今情况下的SWOT分析第50-56页
   ·本章小结第56-57页
5 ZF房地产公司蓝海战略的创新设想第57-77页
   ·创造独特效用—“购买者效用图”第57-66页
   ·战略价格制定—“大众价值走廊”第66-69页
   ·赢利商业模式—“商业模式指南”第69-74页
   ·战略有效执行—“克服采用障碍”第74-75页
   ·本章小结第75-77页
6 结论第77-79页
   ·成果及总结第77-78页
   ·论文的思考及展望第78-79页
参考文献第79-80页
致谢第80-81页

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