兰州石化公司物资采购问题分析及对策研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 一、兰州石化公司物资采购业务概述 | 第6-10页 |
| (一) 兰州石化公司概况 | 第6页 |
| (二) 兰州石化公司物资采购业务管理概况 | 第6-10页 |
| 二、物资采购主要管理模型 | 第10-13页 |
| (一) 物资采购管理实践的发展历程 | 第11页 |
| (二) 物资采购管理在企业中的作用 | 第11-12页 |
| (三) 物资采购管理的5P原则 | 第12页 |
| (四) 物资分类管理基本思想 | 第12-13页 |
| 三、兰州石化公司物资采购主要问题及原因分析 | 第13-20页 |
| (一) 物资采购技术交流中存在的主要问题 | 第14-16页 |
| (二) 进口物资采购存在的主要问题 | 第16-17页 |
| (三) 国内物资采购中存在的主要问题 | 第17-19页 |
| (四) 评标制度不完善带来的问题 | 第19页 |
| (五) 供应商管理中存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 四、兰州石化公司物资采购解决方案 | 第20-41页 |
| (一) 完善物资采购制度 | 第21-26页 |
| (二) 建立完善的电子商务采购管理系统 | 第26-29页 |
| (三) 完善物资采购计划提报采购流程 | 第29-31页 |
| (四) 强化供应商的管理 | 第31-33页 |
| (五) 推行框架采购 | 第33-37页 |
| (六) 构建企业仓储超市 | 第37-41页 |
| 五、结论 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
