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S投资集团母子公司管理控制研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·问题的提出和研究意义第12-13页
   ·研究内容和框架第13-15页
   ·研究方法第15-16页
   ·创新点第16-18页
第二章 理论综述第18-28页
   ·母子公司第18-19页
   ·母子公司管理控制目标第19-21页
   ·母子公司管理体制第21-22页
   ·母子公司控制模式第22-25页
   ·母子公司管理控制手段第25-26页
   ·企业集团控制理论相关研究的综合评析第26-28页
第三章 国有投资公司综述第28-32页
   ·我国国有投资公司的产生第28-29页
   ·国有投资公司的发展演进第29-31页
   ·国有投资公司发展现状第31-32页
第四章 S投资集团(国有)母子公司管理控制现状与分析第32-57页
   ·S投资集团公司概况第32-36页
   ·S投资集团监管环境第36页
   ·S投资集团公司治理第36-38页
   ·S投资集团母子公司控制模式第38-43页
   ·S投资集团母子公司管理控制手段第43-57页
     ·战略控制第43-46页
     ·财务控制第46-49页
     ·人事控制第49-52页
     ·投资控制第52-54页
     ·绩效控制第54-57页
第五章 S投资集团母子公司管控体系优化建议第57-68页
   ·明确母公司管控目标与职能定位第57-58页
   ·优化母子公司公司治理结构第58-60页
   ·二元化投资战略下的多重管控模式选择第60-63页
   ·对子公司管理控制手段的选择运用第63-67页
   ·管理控制体系科学有效前提下的组织结构与制度建设第67-68页
第六章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68-69页
   ·未来的研究方向第69-70页
附录: 企业集团母子公司管理控制现状问卷第70-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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