企业研发团队薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究综述 | 第9-13页 |
| ·研究对象和概念界定 | 第13-14页 |
| ·本课题的研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 第一章 理论基础 | 第17-23页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第17-20页 |
| ·薪酬理论 | 第20-23页 |
| 第二章 企业研发团队特性及薪酬体系分析 | 第23-35页 |
| ·企业研发团队特性分析 | 第23-27页 |
| ·企业研发团队与其他研发团队的对比 | 第23-24页 |
| ·企业研发团队工作特点分析 | 第24-25页 |
| ·企业研发团队人员特点分析 | 第25页 |
| ·企业研发团队关键角色分析 | 第25-26页 |
| ·企业研发团队薪酬管理特征 | 第26-27页 |
| ·企业研发团队薪酬体系分析 | 第27-35页 |
| ·薪酬的含义及构成 | 第27-28页 |
| ·企业研发团队薪酬体系设计的目标 | 第28-29页 |
| ·企业研发团队薪酬体系设计的原则 | 第29-31页 |
| ·企业研发团队薪酬设计 | 第31-35页 |
| 第三章 企业研发团队基本薪酬 | 第35-52页 |
| ·企业研发团队基本薪酬模式的选择 | 第35-39页 |
| ·实践中应用的几种薪酬模式 | 第35-37页 |
| ·企业研发团队的基本薪酬模式的确立 | 第37-39页 |
| ·企业研发团队胜任素质模型的构造 | 第39-46页 |
| ·两个概念的说明 | 第39-40页 |
| ·企业研发团队的工作流程及核心工作内容 | 第40-42页 |
| ·企业研发团队胜任素质的提炼 | 第42-44页 |
| ·企业研发团队胜任素质模型 | 第44-46页 |
| ·企业研发团队基于能力的基本薪酬模式 | 第46-52页 |
| ·企业研发团队胜任素质的评价 | 第46-48页 |
| ·能力薪酬设计 | 第48-52页 |
| 第四章 企业研发团队激励薪酬 | 第52-65页 |
| ·企业研发团队激励薪酬模式的选择 | 第52-54页 |
| ·传统薪酬激励方式及其缺陷 | 第52-53页 |
| ·EVA与激励薪酬 | 第53-54页 |
| ·激励薪酬的"一次分配" | 第54-59页 |
| ·研发团队的绩效指标体系 | 第55-58页 |
| ·基于EVA的利润分享 | 第58-59页 |
| ·研发团队激励薪酬的"二次分配" | 第59-65页 |
| ·企业研发团队激励薪酬二次分配的思路 | 第59-60页 |
| ·企业研发团队角色研究 | 第60-62页 |
| ·企业研发团队激励薪酬的二次分配方法 | 第62-65页 |
| 第五章 XS药物研究院薪酬体系的案例分析 | 第65-75页 |
| ·XS药物研究院基本情况简介 | 第65页 |
| ·XS药物研究院薪酬激励机制存在的主要问题 | 第65-66页 |
| ·XS药物研究院薪酬体系设计思路 | 第66页 |
| ·XS药物研究院基本薪酬设计 | 第66-70页 |
| ·XS药物研究院激励薪酬设计 | 第70-75页 |
| 第六章 结束语 | 第75-77页 |
| ·主要结论 | 第75页 |
| ·主要研究成果和创新点 | 第75-76页 |
| ·存在不足与后续研究 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
