NW商学院EDP项目竞争战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-13页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究对象与方法	第8-9页
·基本思路与框架	第9-12页
·本文的主要贡献	第12-13页
2 战略管理基本理论概述	第13-24页
·战略管理的概念	第13-14页
·战略管理理论发展演进	第14-18页
·竞争战略理论	第18-23页
·本研究的理论基础	第23-24页
3 NW商学院EDP项目现状分析	第24-29页
·EDP简介	第24-25页
·NW商学院EDP项目现状分析	第25-27页
·NW商学院EDP项目发展中的问题	第27-29页
4 NW商学院EDP项目外部环境分析	第29-48页
·培训项目宏观环境分析	第29-34页
·培训项目行业环境分析	第34-46页
·培训项目机会与威胁分析	第46-48页
5 NW商学院EDP项目内部价值链分析	第48-55页
·NW商学院EDP项目价值链构成	第48页
·NW商学院EDP项目价值链分析	第48-54页
·NW商学院EDP项目优势与劣势分析	第54-55页
6 EDP项目竞争战略选择与具体实施策略	第55-64页
·EDP项目竞争战略SWOT分析	第55-57页
·EDP项目战略目标与定位	第57-58页
·EDP项目竞争战略选择	第58-59页
·EDP项目竞争战略具体实施策略	第59-64页
7 结论	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页