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营口港监理人员绩效考核体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
1 企业背景及现状分析第10-15页
   ·企业背景第10-11页
   ·公司的绩效考核现状第11-12页
   ·现行绩效考核方法的缺陷第12-13页
   ·研究目的和论文构架第13-15页
2 绩效考核理论第15-24页
   ·绩效和绩效考核第15页
     ·绩效的含义和特征第15页
     ·绩效考核的定义和功能第15页
   ·绩效考核的理论和方法第15-23页
     ·绩效考核的常见理论第15-17页
     ·绩效考核的内容与流程第17-19页
     ·绩效考核的主要方法第19-21页
     ·绩效指标体系建立第21-22页
     ·绩效考核的主体第22页
     ·绩效考核中常见的问题第22-23页
   ·绩效考核的发展趋势第23-24页
3 营口港监理公司监理人员绩效考核体系的设计第24-40页
   ·绩效考核体系设计流程第24页
   ·营口港监理公司监理人员绩效考核体系的设计第24-40页
     ·绩效考核体系设计的目标第24-25页
     ·明确工作职责、内容和流程第25-29页
     ·绩效考核体系评定指标的确定第29-31页
     ·考核指标权重的确定第31-36页
     ·选定考核者第36-37页
     ·考核的时间安排第37页
     ·考核面谈及反馈第37-38页
     ·绩效考核的实施流程安排第38-40页
4 新绩效考核体系试运行过程分析第40-42页
   ·新绩效考核体系试运行的目的第40页
   ·新绩效考核体系试运行的前提和条件第40-41页
     ·新绩效考核体系试运行的前提第40页
     ·新绩效考核体系试运行的条件第40-41页
   ·新绩效考核体系试运行的注意重点第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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