| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题的国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究的目标、方法及主要内容 | 第12页 |
| ·论文的框架结构 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬概念与薪酬理论研究综述 | 第14-19页 |
| ·薪酬的基本概念 | 第14页 |
| ·薪酬理论综述 | 第14-16页 |
| ·经济学视角 | 第14-16页 |
| ·管理学视角 | 第16页 |
| ·薪酬管理的理念创新与薪酬管理研究现状 | 第16-19页 |
| 第3章 我国海外石油工程项目薪酬管理现状 | 第19-26页 |
| ·国际石油工程项目 | 第19-20页 |
| ·海外工程项目中的薪酬管理 | 第20-22页 |
| ·项目管理中的薪酬管理 | 第20-21页 |
| ·海外项目薪酬管理的特点 | 第21页 |
| ·薪酬管理与海外项目冲突管理 | 第21-22页 |
| ·我国海外石油工程项目薪酬管理现状 | 第22-26页 |
| ·我国海外石油工程项目薪酬管理制度 | 第22-23页 |
| ·我国海外石油工程项目薪酬管理中存在的问题 | 第23-26页 |
| 第4章 海外石油工程项目薪酬管理影响因素分析 | 第26-36页 |
| ·影响海外石油工程项目薪酬的环境因素 | 第26-29页 |
| ·自然环境 | 第26页 |
| ·政治局势与社会稳定 | 第26-27页 |
| ·法律政策 | 第27页 |
| ·经济形势 | 第27-28页 |
| ·技术难度 | 第28页 |
| ·项目人员组成 | 第28-29页 |
| ·不同地区环境因素的差异 | 第29-32页 |
| ·中亚地区 | 第29-30页 |
| ·中东地区 | 第30页 |
| ·非洲地区 | 第30-31页 |
| ·拉美地区 | 第31-32页 |
| ·项目合同对海外石油工程项目薪酬管理的影响 | 第32-36页 |
| ·常见国际油气合作项目合同 | 第32-33页 |
| ·不同合同成本补偿方式对薪酬管理的影响 | 第33-35页 |
| ·合同期限对薪酬管理的影响 | 第35-36页 |
| 第5章 薪酬要素的权重确定 | 第36-55页 |
| ·层次分析法及其在确定薪酬要素权重中的应用 | 第36-40页 |
| ·层次分析法 | 第36-40页 |
| ·运用层次分析法确定薪酬要素权重 | 第40页 |
| ·海外工程项目员工薪酬环境要素层次模型 | 第40-43页 |
| ·不同国家背景下的薪酬环境要素权重计算 | 第43-53页 |
| ·中亚地区 | 第43-45页 |
| ·中东地区 | 第45-49页 |
| ·非洲地区 | 第49-51页 |
| ·拉美地区 | 第51-53页 |
| ·合同类型对薪酬管理的影响 | 第53-55页 |
| 第6章 我国海外石油工程项目薪酬管理的改进 | 第55-64页 |
| ·提高海外石油工程项目薪酬标准的针对性 | 第55-57页 |
| ·进一步量化各因素对海外项目影响，完善薪酬标准 | 第55页 |
| ·增强海外石油工程项目薪酬标准的地区差异 | 第55-57页 |
| ·完善薪酬制度，提高海外项目冲突管理水平 | 第57-60页 |
| ·提高薪酬水平的外部公平性 | 第58页 |
| ·增强薪酬管理程序的公平性 | 第58-59页 |
| ·开发基于团队绩效的薪酬制度 | 第59-60页 |
| ·加强海外石油工程项目健康、安全与环境（HSE）管理 | 第60-62页 |
| ·安全培训仍有待于完善 | 第61页 |
| ·重视员工的心理健康保障工作 | 第61-62页 |
| ·进一步完善薪酬管理的基础工作——业绩考核 | 第62-64页 |
| ·进一步加强项目绩效考核 | 第63页 |
| ·增强项目业绩考核中的反馈 | 第63-64页 |
| 第7章 结论 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |