SKL公司绩效管理体系的研究与设计
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·研究内容与结构 | 第12-13页 |
·研究方法与思路 | 第13-15页 |
第二章 理论基础 | 第15-36页 |
·绩效管理与绩效考核 | 第15-24页 |
·绩效管理相关基础理论 | 第17-19页 |
·有效绩效考核体系的标准 | 第19-20页 |
·绩效考核的方法 | 第20-21页 |
·平衡记分卡和目标管理考核体系 | 第21-23页 |
·绩效考核影响因素 | 第23-24页 |
·绩效考核指标体系 | 第24-27页 |
·考核指标的形成 | 第24页 |
·考核指标体系设计和选择的原则 | 第24-26页 |
·考核指标体系的作用 | 第26-27页 |
·考核指标体系设计方法 | 第27-28页 |
·评价因素确定 | 第27页 |
·评价要点设计 | 第27页 |
·评价标准设计 | 第27-28页 |
·绩效考核指标权重的确定 | 第28-34页 |
·权重的意义和作用 | 第28-29页 |
·确定权重的原则 | 第29页 |
·权重的稳定性和动态性 | 第29-30页 |
·确定权重的方法 | 第30-34页 |
·绩效考核发展趋势 | 第34-36页 |
第三章 SKL 公司原绩效考核体系 | 第36-53页 |
·SKL 公司概况 | 第36-45页 |
·公司简介 | 第36-42页 |
·组织架构 | 第42-43页 |
·公司内外部环境 | 第43-45页 |
·SKL 公司原绩效考核流程 | 第45-46页 |
·SKL 公司绩效考核体系问题分析 | 第46-53页 |
·定量分析 | 第46-48页 |
·定性分析 | 第48-53页 |
第四章 绩效考核指标体系的设计 | 第53-111页 |
·绩效考核指标体系设计的思路 | 第53-54页 |
·影响绩效考核的重要变量 | 第54-55页 |
·一线员工绩效考核指标体系 | 第55-68页 |
·一线普通员工绩效考核指标体系设计 | 第55-61页 |
·一线管理人员绩效考核指标体系设计 | 第61-68页 |
·职能部门绩效考核指标体系 | 第68-107页 |
·营销部绩效考核指标设计 | 第68-72页 |
·营销部业务员绩效考核指标设计 | 第68-70页 |
·营销部管理人员绩效考核指标设计 | 第70-72页 |
·信息部绩效考核指标设计 | 第72-78页 |
·技术科员工绩效考核指标设计 | 第72-74页 |
·信息收集科员工绩效考核指标设计 | 第74-76页 |
·信息部管理人员绩效考核指标设计 | 第76-78页 |
·财务部绩效考核指标设计 | 第78-83页 |
·财务部员工考核指标设计 | 第78-80页 |
·财务部管理人员考核指标设计 | 第80-83页 |
·人力资源部绩效考核指标设计 | 第83-93页 |
·薪酬福利科员工绩效考核指标设计 | 第83-85页 |
·员工关系科员工绩效考核指标设计 | 第85-86页 |
·招聘培训科员工绩效考核指标设计 | 第86-88页 |
·绩效管理科员工绩效考核指标设计 | 第88-90页 |
·人力资源部管理人员绩效考核指标设计 | 第90-93页 |
·行政部绩效考核指标设计 | 第93-101页 |
·维修科员工绩效考核指标设计 | 第93-95页 |
·安保科员工绩效考核指标设计 | 第95-96页 |
·固定资产管理科员工绩效考核指标设计 | 第96-98页 |
·行政部管理人员绩效考核指标设计 | 第98-101页 |
·物流部绩效考核指标设计 | 第101-107页 |
·仓储科员工绩效考核指标设计 | 第101-103页 |
·配送科员工绩效考核指标设计 | 第103-104页 |
·物流部管理人员绩效考核指标设计 | 第104-107页 |
·绩效考核表设计 | 第107-111页 |
第五章 公司绩效评估制度设计与适应过程讨论 | 第111-119页 |
·制度设计 | 第111-116页 |
·总则 | 第111-113页 |
·考评目的 | 第111-112页 |
·考评用途 | 第112页 |
·考评原则 | 第112-113页 |
·考评对象和考评周期 | 第113页 |
·考评对象 | 第113页 |
·考评周期 | 第113页 |
·考评机构 | 第113-114页 |
·考评程序 | 第114-115页 |
·制定绩效标准 | 第114-115页 |
·绩效考评过程 | 第115页 |
·考评方法 | 第115页 |
·考核培训 | 第115页 |
·绩效评估结果的确定 | 第115-116页 |
·绩效评估结果的保存 | 第116页 |
·考核结果的运用 | 第116页 |
·考核评价 | 第116页 |
·其他事项 | 第116页 |
·绩效体系的适应过程讨论 | 第116-119页 |
第六章 结束语 | 第119-121页 |
·本文取得的研究成果及其意义 | 第119页 |
·需要进一步开展的研究工作 | 第119-121页 |
致谢 | 第121-122页 |
参考文献 | 第122-124页 |
附录 | 第124-130页 |