成都市交通委员会机关绩效考核体系初探
| 摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 1 绪言 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·绩效考核研究进展 | 第7-13页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第7-13页 |
| ·公务员绩效考核现状 | 第13页 |
| ·研究的思路 | 第13-15页 |
| 2 绩效管理与成都市交通委员会机关绩效考核现状 | 第15-27页 |
| ·成都市交通委员会概况 | 第15-19页 |
| ·基本职能与编制 | 第15-17页 |
| ·人员基本情况 | 第17-19页 |
| ·成都市交委绩效考核现状 | 第19-22页 |
| ·考核的组织程序和形式 | 第20页 |
| ·考核内容 | 第20-21页 |
| ·考核的等次标准 | 第21页 |
| ·考核后续管理 | 第21-22页 |
| ·存在的主要问题 | 第22-25页 |
| ·绩效考核制度本身不够科学 | 第22-25页 |
| ·原因分析 | 第25-27页 |
| ·观念方面 | 第25页 |
| ·政府组织及公务员本身的特性方面 | 第25-26页 |
| ·体制方面 | 第26页 |
| ·配套制度方面 | 第26-27页 |
| 3 成都市交通委员会机关绩效考核体系设计思路 | 第27-35页 |
| ·成都市交委绩效考核目标 | 第27页 |
| ·成都市交委绩效考核主体 | 第27-29页 |
| ·成都市交委绩效考核方法 | 第29-35页 |
| ·排序法 | 第29-30页 |
| ·量表法 | 第30页 |
| ·关键事件法 | 第30-31页 |
| ·目标管理法 | 第31-32页 |
| ·360度评估法 | 第32-33页 |
| ·平衡计分卡法 | 第33-35页 |
| 4 成都市交通委员会机关绩效考核指标体系 | 第35-40页 |
| ·完善绩效考核指标 | 第35-38页 |
| ·绩效考核组织实施 | 第38页 |
| ·考核结果反馈 | 第38-39页 |
| ·绩效考核培训 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附件一 | 第45-49页 |
| 附件二 | 第49-53页 |
| 附件三 | 第53-57页 |
| 附表四 | 第57-67页 |
