民营企业经理人激励机制探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 导言 | 第7-8页 |
| 第一章 企业经理人激励理论综述 | 第8-20页 |
| 第一节 委托——代理理论 | 第8页 |
| 第二节 企业家及人力资本理论 | 第8-9页 |
| 第三节 需要与激励 | 第9-18页 |
| 第四节 民营企业经理人的需要和激励 | 第18-20页 |
| 第二章 民营企业经理人激励机制现状分析 | 第20-32页 |
| 第一节 民营企业经理人激励方式 | 第20-21页 |
| 第二节 民营企业经理人激励机制中存在的问题 | 第21-27页 |
| 第三节 影响民营企业经理人激励机制的因素分析 | 第27-32页 |
| 第三章 民营企业激励的特殊性 | 第32-45页 |
| 第一节 民营企业与国有企业所处经济环境 | 第32-33页 |
| 第二节 民营企业与国有企业所处法制环境 | 第33-36页 |
| 第三节 民营企业与国有企业经理人的社会认同度不同 | 第36-40页 |
| 第四节 民营企业与国有企业管理规范上的差异 | 第40-42页 |
| 第五节 民营企业与国有企业经理人激励手段的差异 | 第42-45页 |
| 第四章 民营企业经理人激励机制的完善 | 第45-62页 |
| 第一节 建立科学合理的绩效考评机制 | 第45-50页 |
| 第二节 依托薪酬的激励——年薪制 | 第50-53页 |
| 第三节 依托产权合约的激励——股权（期权） | 第53-58页 |
| 第四节 依托企业文化的激励 | 第58-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
