| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| ·写作背景与基本思路 | 第7-8页 |
| ·调研方法 | 第8-9页 |
| 第二章 内燃机行业概况及前瞻分析 | 第9-14页 |
| ·内燃机行业概况 | 第9-10页 |
| ·柴油机行业产品特征及发展趋势 | 第10-11页 |
| ·国外柴油机行业现状 | 第11-12页 |
| ·我国柴油机行业分析 | 第12-14页 |
| 第三章 X企业概况及新产品开发战略 | 第14-27页 |
| ·企业概况 | 第14-15页 |
| ·X 企业行业地位 | 第15-18页 |
| ·X 企业产品生命周期(PRODUCT LIFE CYCLE)分析 | 第18-21页 |
| ·X 企业新产品战略分析 | 第21-27页 |
| 第四章 新产品开发战略的重要性及X企业新产品开发现状和问题 | 第27-33页 |
| ·新产品开发战略的重要性 | 第27-29页 |
| ·X 企业现有新产品开发体系及其优势分析 | 第29-33页 |
| 第五章 X 企业的新产品开发战略新思路 | 第33-57页 |
| ·运用“PIC”制订X 企业新产品开发战略 | 第33-40页 |
| ·X 企业新产品开发流程再造(BPR, BUSINESS PROCESS REENGINEERING) | 第40-46页 |
| ·敏捷制造环境下的新产品开发策略 | 第46-57页 |
| 第六章 新产品开发战略实施 | 第57-67页 |
| ·X 企业新产品开发战略实施的方法 | 第57-63页 |
| ·X 企业产品开发实施组织保障 | 第63-64页 |
| ·新产品战略实施的风险控制 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
