| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| §1-2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| §1-3 论文的整体思路和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 基于素质模型的招聘选拔现状分析 | 第11-40页 |
| §2-1 企业招聘现状 | 第11-14页 |
| 2-1-1 企业招聘有效性的现状 | 第11-12页 |
| 2-1-2 企业招聘的发展趋势 | 第12-14页 |
| §2-2 素质模型理论 | 第14-25页 |
| 2-2-1 素质的概念 | 第14-18页 |
| 2-2-2 素质模型理论 | 第18-20页 |
| 2-2-3 素质模型的构建 | 第20-25页 |
| §2-3 企业基于素质的招聘选拔 | 第25-39页 |
| 2-3-1 企业招聘之素质测评概述 | 第25-29页 |
| 2-3-2 企业招聘选拔之素质测评方法 | 第29-39页 |
| §2-4 小结 | 第39-40页 |
| 第三章 CM公司概况及招聘管理的现状分析 | 第40-53页 |
| §3-1 CM公司概况 | 第40-44页 |
| 3-1-1 公司组织架构 | 第40-42页 |
| 3-1-2 CM公司的人力资源战略 | 第42-44页 |
| §3-2 CM公司人力资源状况分析 | 第44-48页 |
| 3-2-1 公司人力资源状况分析 | 第44-46页 |
| 3-2-2 公司人员流动情况分析 | 第46-48页 |
| §3-3 CM公司招聘管理的现状和存在的问题 | 第48-52页 |
| 3-3-1 招聘缺乏招聘模型的建立 | 第49-50页 |
| 3-3-2 招聘标准和手段不科学 | 第50-51页 |
| 3-3-3 招聘技术和方法应用不专业 | 第51页 |
| 3-3-4 招聘缺乏对素质和潜质的重视 | 第51-52页 |
| §3-4 小结 | 第52-53页 |
| 第四章 基于素质模型的CM公司招聘选拔体系设计 | 第53-72页 |
| §4-1 基于素质模型的CM公司招聘流程体系设计 | 第53-58页 |
| 4-1-1 确定组织对职位的要求 | 第54页 |
| 4-1-2 编制基于素质模型的职位说明书 | 第54页 |
| 4-1-3 制定职位招聘方案 | 第54-55页 |
| 4-1-4 确定招聘来源并搜寻候选人 | 第55页 |
| 4-1-5 设计基于素质模型的职位申请表 | 第55-56页 |
| 4-1-6 建立职位素质模型 | 第56页 |
| 4-1-7 组建招聘团队 | 第56页 |
| 4-1-8 审核职位申请表 | 第56页 |
| 4-1-9 实施专业测试和心理测验 | 第56-57页 |
| 4-1-10 进行结构化的行为面试 | 第57页 |
| 4-1-11 其它素质测评工具和方法的应用 | 第57页 |
| 4-1-12 基于素质模型的招聘决策 | 第57-58页 |
| §4-2 素质模型与素质测评体系的构建 | 第58-63页 |
| 4-2-1 素质模型体系的构建 | 第58-60页 |
| 4-2-2 素质模型描述举例（营销类） | 第60-62页 |
| 4-2-3 素质测评选拔体系的构建 | 第62-63页 |
| §4-3 基于素质招聘体系的招聘测评模型设计案例 | 第63-72页 |
| 4-3-1 案例概况 | 第63-64页 |
| 4-3-2 建立标杆 | 第64-67页 |
| 4-3-3 招聘测评模型 | 第67-72页 |
| 第五章 改进与结论 | 第72-74页 |
| §5-1 CM公司招聘工作的改进 | 第72-73页 |
| 5-1-1 做好招聘基础工作并不断提升和改进招聘流程 | 第72页 |
| 5-1-2 选择合适的招聘队伍并合理组织招聘工作 | 第72-73页 |
| 5-1-3 建立完善的招聘评估体系 | 第73页 |
| §5-2 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |