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项目管理在HRB小灵通项目实施中的应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 1-1 论文研究背景及意义第9-10页
  1-1-1 论文研究背景分析第9页
  1-1-2 论文研究的意义第9-10页
 1-2 论文研究的思路与主要内容第10-11页
  1-2-1 论文研究的思路第10页
  1-2-2 论文研究的主要内容第10-11页
 1-3 论文研究的方法第11-12页
第二章 项目管理的理论知识综述第12-22页
 2-1 项目管理的相关理论研究现状第12-16页
  2-1-1 项目管理的定义和特点第12-13页
  2-1-2 项目管理的知识体系第13-16页
 2-2 项目管理的过程第16-18页
  2-2-1 项目管理过程五个阶段第16-17页
  2-2-2 项目管理过程之间的关系第17-18页
 2-3 项目管理的应用现状及发展趋势分析第18-22页
  2-3-1 我国项目管理的现状第18页
  2-3-2 我国现阶段的项目管理的主要问题第18-20页
  2-3-3 我国项目管理的发展趋势第20-21页
  2-3-4 国际上项目管理发展的动向第21-22页
第三章 HRB小灵通项目概述第22-31页
 3-1 小灵通产品简介第22-25页
  3-1-1 何谓“小灵通”第22页
  3-1-2 “小灵通”技术特点分析第22-23页
  3-1-3 “小灵通”的业务特点分析第23-24页
  3-1-4 “小灵通”在国内外的应用第24-25页
 3-2 项目总体情况介绍第25-31页
  3-2-1 项目背景情况介绍第25页
  3-2-2 小灵通网络规划设计第25-27页
  3-2-3 项目实施流程概述第27-29页
  3-2-4 小灵通项目特点分析第29-31页
第四章 HRB小灵通项目的项目管理设计方案第31-52页
 4-1 项目的时间管理第31-37页
  4-1-1 项目时间管理简介第31-32页
  4-1-2 本项目的时间管理设计方案第32-37页
 4-2 项目的沟通管理第37-40页
  4-2-1 项目沟通管理的定义及特征第38页
  4-2-2 项目沟通的范围和内容第38页
  4-2-3 项目沟通管理的重要性第38-39页
  4-2-4 本项目的沟通管理设计方案第39-40页
 4-3 项目的人力资源管理第40-52页
  4-3-1 项目人力资源管理的含义第40-41页
  4-3-2 项目人力资源管理的主要内容第41页
  4-3-3 本项目的人力资源管理设计方案第41-52页
第五章 结论及建议第52-57页
 5-1 研究主要工作及结论第52-53页
 5-2 建议第53-57页
参考文献第57-58页
致谢第58页

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