广西运通汽车运输集团发展战略研究

第一章 绪论	第1-16页
·研究背景	第11页
·研究的目的和意义	第11-12页
·企业战略管理理论概述	第12-15页
·企业战略管理的层次	第12-13页
·战略的类型	第13-14页
·战略研究的一般框架	第14-15页
·战略制定综合框架	第15页
·本文的战略研究方法和原则	第15-16页
第二章 广西运通汽车运输集团概述	第16-18页
·广西运通汽车运输集团发展历史	第16页
·广西运通汽车运输集团业务现状	第16-18页
第三章 战略分析	第18-31页
·外部环境分析	第18-24页
·主要机会	第18-22页
·主要威胁	第22-24页
·内部条件分析	第24-31页
·主要优势	第24-26页
·主要劣势	第26-31页
第四章 发展战略研究	第31-40页
·运通公司战略目标	第31-32页
·运通公司战略选择	第32-40页
·强化战略	第33-34页
·一体化战略	第34-35页
·多元化战略	第35-38页
·合资经营战略	第38-39页
·防御战略	第39-40页
第五章 战略措施	第40-48页
·完善公司治理结构	第40-42页
·拓展融资渠道，确保集团战略的实施	第42页
·加强人力资源管理	第42-44页
·加强企业文化建设	第44-46页
·树立企业形象，打造行业名牌	第46-48页
第六章 结论	第48-50页
参考文献	第50-51页