| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| Chapter 1 IMA and Its Background | 第8-12页 |
| ·Globalization | 第8-9页 |
| ·International Merger and Acquisition (IMA) | 第9-10页 |
| ·Companies Profile | 第10页 |
| ·Research Motives | 第10-12页 |
| Chapter 2 Cultural Review in Relation to IMA | 第12-21页 |
| ·Culture | 第12-13页 |
| ·Functions and Characteristics of Culture | 第13-15页 |
| ·Cross-Cultural Communication | 第15-16页 |
| ·Context and Communication | 第16-17页 |
| ·Hofstede’s Cultural Dimensions | 第17-19页 |
| ·Trompenaars’Cultural Dimensions | 第19-21页 |
| Chapter 3 A Case Study of Alcatel Shanghai Bell | 第21-32页 |
| ·Performance Analysis | 第21-22页 |
| ·Analysis in Cross-Cultural Dimensions | 第22-25页 |
| ·Differences in Four Dimensions | 第22-24页 |
| ·Differences in Five Orientations | 第24-25页 |
| ·Analysis of the Corporate Culture | 第25-27页 |
| ·Multicultural Management | 第27-31页 |
| ·Human Resource Management | 第28页 |
| ·Cross-Cultural Mindset | 第28-30页 |
| ·Multicultural Manager | 第30-31页 |
| ·IMA and Competitive Advantage | 第31-32页 |
| Chapter 4 Concluding Remarks and Suggestions | 第32-34页 |
| Bibliography | 第34-37页 |
| List of Tables | 第37-38页 |
| Published papers in the course of study | 第38-39页 |
