| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| 1 问题的提出 | 第13-37页 |
| ·研究背景 | 第13-20页 |
| ·在我国开展此项研究的意义及主要创新点 | 第20-22页 |
| ·基本概念界定 | 第22-29页 |
| ·本研究的基本构想和主要内容 | 第29-31页 |
| ·本研究的假设 | 第31-33页 |
| ·本研究的方法 | 第33-37页 |
| 2 相关文献回顾 | 第37-64页 |
| ·理论基础：社会交换理论和组织公平理论 | 第37-43页 |
| ·组织支持的思想渊源及其他相关研究 | 第43-52页 |
| ·组织支持理论及其实证研究进展 | 第52-64页 |
| 3 组织支持感的结构分析及对组织承诺的影响 | 第64-83页 |
| ·问题的提出 | 第64-65页 |
| ·研究方法 | 第65-67页 |
| ·相对狭义组织支持感的结构分析及问卷编制 | 第67-68页 |
| ·相对广义组织支持感的结构分析及其对组织承诺的预测作用 | 第68-74页 |
| ·广义组织支持感的多维结构分析及对组织承诺的预测作用 | 第74-81页 |
| ·本章小结 | 第81-83页 |
| 4 知识员工组织支持感对工作绩效的预测作用及其具体机制 | 第83-123页 |
| ·问题的提出 | 第83-89页 |
| ·研究方法 | 第89-94页 |
| ·人口变量和组织特征对知识员工工作绩效的影响 | 第94-95页 |
| ·相对广义四维组织支持感对工作绩效的预测作用 | 第95-98页 |
| ·组织支持感与其他相关变量对工作绩效的预测作用两两比较 | 第98-110页 |
| ·组织支持感等四种组织行为变量对工作绩效的影响 | 第110-113页 |
| ·组织支持感影响工作绩效的具体机制及模型检验 | 第113-118页 |
| ·广义多维组织支持感对于工作绩效的预测作用 | 第118-121页 |
| ·本章小结 | 第121-123页 |
| 5 知识员工组织支持感对离职倾向的预测作用及其具体机制 | 第123-147页 |
| ·问题的提出 | 第123-127页 |
| ·研究方法 | 第127-129页 |
| ·个体和组织因素对离职倾向的影响 | 第129-130页 |
| ·四维组织支持感对离职倾向的预测作用 | 第130-132页 |
| ·组织支持感与其他相关变量对离职倾向的预测作用两两比较 | 第132-138页 |
| ·组织支持感等多种组织行为因素对员工离职倾向的影响 | 第138-139页 |
| ·组织支持感影响离职倾向的具体机制及模型检验 | 第139-143页 |
| ·广义多维组织支持感对于离职倾向的预测作用 | 第143-145页 |
| ·本章小结 | 第145-147页 |
| 6 知识员工组织支持感的主要影响因素 | 第147-162页 |
| ·研究背景 | 第147-150页 |
| ·研究假设 | 第150-151页 |
| ·研究方法 | 第151-152页 |
| ·研究结果 | 第152-160页 |
| ·本章小结 | 第160-162页 |
| 7 全文总结与展望 | 第162-179页 |
| ·假设验证情况 | 第162-163页 |
| ·几个重要结论与讨论 | 第163-164页 |
| ·存在的问题及对未来研究的展望 | 第164-166页 |
| ·对实际人力资源管理工作的思考与启示 | 第166-179页 |
| 致谢 | 第179-181页 |
| 参考文献 | 第181-195页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的学术论文和主持的研究课题 | 第195-197页 |
| 附录2 调查研究问卷样题 | 第197-205页 |
