| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·基本理论及研究方法 | 第10-13页 |
| 2 国内外家族企业发展借鉴 | 第13-24页 |
| ·国外家族企业发展借鉴 | 第13-17页 |
| ·中国民营企业发展机遇、威胁及对策 | 第17-24页 |
| 3 SOLID 公司发展分析 | 第24-27页 |
| ·SOLID 公司发展概况 | 第24-25页 |
| ·SOLID 公司管理重构背景分析 | 第25-27页 |
| 4. SOLID 公司重构模式 | 第27-33页 |
| ·重构的范围 | 第27-30页 |
| ·重构推进的方式 | 第30-33页 |
| 5. SOLID 公司管理重构策略 | 第33-62页 |
| ·构筑五大体系 | 第33-44页 |
| ·贯彻到底的执行力 | 第44-48页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第48-58页 |
| ·重构成果 | 第58-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |