企业并购中的人力资源整合实务研究
| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| ·基本概念说明 | 第9-10页 |
| ·企业并购 | 第9页 |
| ·企业并购中的整合 | 第9页 |
| ·企业并购中的人力资源整合 | 第9-10页 |
| ·企业并购中的人力资源整合实务 | 第10页 |
| ·研究的意义、目的 | 第10-14页 |
| ·研究的意义 | 第10-13页 |
| ·研究的目的 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第2章 企业并购引发的人力资源整合问题 | 第17-25页 |
| ·企业并购中人力资源整合面临的挑战 | 第17-23页 |
| ·企业并购中人力资源整合面临的组织层面的问题 | 第17-19页 |
| ·企业并购中人力资源整合面临的个体层面的问题 | 第19-23页 |
| ·企业并购中人力资源整合的关键 | 第23-25页 |
| ·要组建优秀的人力资源整合项目组 | 第23页 |
| ·编制具有操作性的人力资源整合项目计划 | 第23-24页 |
| ·重视运用企业新远景 | 第24页 |
| ·注重速度和效率 | 第24-25页 |
| 第3章 经典案例分析 | 第25-32页 |
| ·经典成功案例分析与评价 | 第25-28页 |
| ·华立收购飞利浦 CDMA技术研发部门 | 第25-27页 |
| ·美丰集团并购雅清公司 | 第27-28页 |
| ·启示 | 第28页 |
| ·经典失败案例分析与评价 | 第28-31页 |
| ·赖克斯收购扬斯顿 | 第28-29页 |
| ·远大集团收购铁岭市橡胶制品厂 | 第29-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 第4章 企业并购中人力资源整合实务 | 第32-62页 |
| ·组建人力资源整合项目组 | 第32页 |
| ·编制人力资源整合项目计划 | 第32-36页 |
| ·人力资源整合项目计划的内容 | 第32-33页 |
| ·人力资源整合项目计划的模板 | 第33-35页 |
| ·人力资源整合项目的负责人 | 第35页 |
| ·人力资源整合项目的责任分配 | 第35页 |
| ·人力资源整合项目各项任务的先后顺序和完成期限 | 第35-36页 |
| ·经常交流并严格按计划进行人力资源整合项目管理 | 第36页 |
| ·进行人力资源尽职调查 | 第36-42页 |
| ·人力资源尽职调查的意义 | 第36-37页 |
| ·人力资源尽职调查的时间 | 第37页 |
| ·人力资源尽职调查的主要内容 | 第37-41页 |
| ·人力资源尽职调查清单(模板) | 第41-42页 |
| ·被并购方人力资源相关资料的整合 | 第42-43页 |
| ·人力资源相关资料整合的意义 | 第42页 |
| ·人力资源相关资料整合的步骤 | 第42-43页 |
| ·并购双方薪酬福利比较 | 第43-48页 |
| ·编制薪酬福利比较表 | 第43页 |
| ·薪酬福利比较的主要内容 | 第43-46页 |
| ·薪酬福利差异分析总结 | 第46页 |
| ·薪酬福利比较与差异分析表(模板 | 第46-48页 |
| ·制定薪酬福利整合策略 | 第48-51页 |
| ·制定原则 | 第48页 |
| ·基本内容 | 第48-49页 |
| ·薪酬福利整合策略表(模板 | 第49-51页 |
| ·各级别管理者的选定 | 第51-54页 |
| ·选定时机 | 第51页 |
| ·选定的程序 | 第51-53页 |
| ·候选人评估表(模板) | 第53-54页 |
| ·处理职能重叠的问题 | 第54-56页 |
| ·审视各部门并确定人员配备要求 | 第54-55页 |
| ·选择裁减对象 | 第55页 |
| ·减小负面影响 | 第55页 |
| ·确定遣散费和再就业安置费 | 第55页 |
| ·编写人员裁减文件 | 第55-56页 |
| ·指定裁员工作人员并做好相关准备 | 第56页 |
| ·留守奖励 | 第56页 |
| ·制定员工沟通策略 | 第56-58页 |
| ·制定员工沟通策略的意义 | 第56-57页 |
| ·员工沟通策略的内容 | 第57-58页 |
| ·制定员工留用政策 | 第58-62页 |
| ·帮助员工做好变革准备 | 第58-59页 |
| ·帮助员工建立对未来的信心 | 第59页 |
| ·帮助融合并购双方团队 | 第59-60页 |
| ·探索最佳的工作程序变革方法 | 第60页 |
| ·提供多种培训和学习机会 | 第60-61页 |
| ·进行员工满意度查 | 第61页 |
| ·留用奖金的发放 | 第61-62页 |
| 第5章 结论及基本创新点 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
