| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2 研究的理论基础 | 第10-11页 |
| 3 研究的主要内容和方法 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第11页 |
| ·研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 第二章 企业核心竞争力的内涵及特征 | 第12-21页 |
| 1 企业核心竞争力的内涵 | 第12-15页 |
| ·国外核心竞争力的研究 | 第12-14页 |
| ·国内核心竞争力的研究 | 第14-15页 |
| 2 核心竞争力的特征 | 第15-17页 |
| 3 企业核心竞争力的评价 | 第17-21页 |
| ·企业核心竞争力评价指标体系(ECCIS)建立的原则 | 第17页 |
| ·企业核心竞争力评价指标体系的构建 | 第17-20页 |
| ·企业核心竞争力的评价 | 第20-21页 |
| 第三章 企业核心竞争力的现状分析 | 第21-27页 |
| 1 企业核心竞争力的现状 | 第21-22页 |
| ·企业的优势 | 第21页 |
| ·企业面临的挑战 | 第21页 |
| ·企业核心竞争力的现状 | 第21-22页 |
| 2 企业核心竞争力存在的问题 | 第22-24页 |
| ·管理者素质欠缺，战略管理决策能力较差 | 第22页 |
| ·耐不住寂寞，盲目多元化 | 第22-23页 |
| ·技术创新力度不够 | 第23页 |
| ·人力资源管理落后，激励机制不健全 | 第23页 |
| ·缺乏品牌建设，企业形象差 | 第23-24页 |
| ·维护和提升不够 | 第24页 |
| 3 企业核心竞争力的问题分析 | 第24-27页 |
| ·现代企业制度还未真正形成 | 第24-25页 |
| ·缺乏核心技术，创新力度不够 | 第25页 |
| ·人力资源管理机制不完善 | 第25-26页 |
| ·管理信息系统不健全，决策能力弱 | 第26页 |
| ·企业文化建设不足 | 第26-27页 |
| 第四章 企业核心竞争力的培育与提升 | 第27-43页 |
| 1 企业核心竞争力的培育途径 | 第27-35页 |
| ·观念创新 | 第27-28页 |
| ·技术创新 | 第28-29页 |
| ·文化创新 | 第29-33页 |
| ·制度创新 | 第33-35页 |
| 2 企业核心竞争力的构建 | 第35-38页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第35页 |
| ·构建核心竞争力的途径 | 第35-38页 |
| 3 企业核心竞争力的维护 | 第38-40页 |
| ·关注企业核心竞争力的地位 | 第38页 |
| ·加强企业核心竞争力的管理 | 第38页 |
| ·强化创新，重视企业核心竞争力的改进 | 第38-39页 |
| ·树立产品整体概念，培养顾客忠诚，保持竞争优势 | 第39-40页 |
| ·积极推进信息化建设，进行科学管理 | 第40页 |
| 4 企业核心竞争力的提升 | 第40-43页 |
| ·实施国际管理标准，提升企业核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·潜心专业化，适时多元化经营，提升企业核心竞争力 | 第41页 |
| ·合作竞争，提升企业核心竞争力 | 第41-42页 |
| ·战略联盟，增强企业核心竞争力 | 第42页 |
| ·以人为本，进一步提升企业核心竞争力 | 第42页 |
| ·转变政府职能，降低企业的商务成本 | 第42-43页 |
| 第五章 红太阳集团核心竞争力案例分析 | 第43-48页 |
| 1 基本情况 | 第43-44页 |
| 2 案例分析 | 第44-47页 |
| 3 启示 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |