| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·选题背景及问题提出 | 第7页 |
| ·相关研究综述 | 第7-14页 |
| ·知识的定义与分类 | 第7-9页 |
| ·知识与企业竞争优势 | 第9-10页 |
| ·知识管理的内涵与内容 | 第10-13页 |
| ·企业团队知识共享及其评价 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 企业团队知识共享的过程分析 | 第17-31页 |
| ·团队中知识的分类和来源 | 第17-20页 |
| ·团队内部的知识共享过程 | 第20-25页 |
| ·团队知识共享的水平过程 | 第20-22页 |
| ·团队知识共享的连续过程 | 第22-25页 |
| ·团队与外部的知识共享过程 | 第25-31页 |
| ·团队知识共享的外部扩展 | 第25页 |
| ·相似性共享转移 | 第25-27页 |
| ·差异性共享转移 | 第27-28页 |
| ·专家性共享转移 | 第28页 |
| ·战略性共享转移 | 第28-31页 |
| 第三章 企业团队知识共享的影响因素分析 | 第31-40页 |
| ·基于团队的企业知识共享的综合模型 | 第31-32页 |
| ·目标和主体因素 | 第32-34页 |
| ·目标层因素 | 第32-33页 |
| ·主体层因素 | 第33-34页 |
| ·管理平台因素 | 第34-40页 |
| ·组织文化因素 | 第34-36页 |
| ·激励机制因素 | 第36页 |
| ·组织结构因素 | 第36-38页 |
| ·基础环境因素 | 第38-40页 |
| 第四章 企业团队知识共享的综合评价分析 | 第40-53页 |
| ·企业团队知识共享水平评价的内涵和意义 | 第40页 |
| ·团队知识共享水平的定义和内涵 | 第40页 |
| ·团队知识共享水平评价的意义 | 第40页 |
| ·团队知识共享水平评价体系的构建 | 第40-46页 |
| ·评价方法的分析与选择 | 第40-43页 |
| ·评价体系的总体框架 | 第43-44页 |
| ·评价模型的数学过程 | 第44-46页 |
| ·指标体系的建立与权重确定 | 第46-53页 |
| ·指标体系建立的原则 | 第46-47页 |
| ·一级指标的选择与确定 | 第47页 |
| ·二级指标的选择与确定 | 第47-50页 |
| ·指标权重的确定 | 第50-53页 |
| 第五章 企业团队知识共享案例研究 | 第53-60页 |
| ·研究案例的基本情况 | 第53-54页 |
| ·案例团队的知识共享现状分析 | 第54-56页 |
| ·案例团队的知识共享现状分析 | 第54-56页 |
| ·案例团队知识共享的制约因素 | 第56页 |
| ·多层模糊综合评价体系的应用 | 第56-60页 |
| 第六章 研究的结论和展望 | 第60-62页 |
| ·研究成果 | 第60-61页 |
| ·研究的不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录1 企业团队知识共享水平评价指标选择专家意见调查表 | 第66-68页 |
| 附录2 企业团队知识共享水平评价指标权重分配专家调查表 | 第68-71页 |
| 附录3 企业团队知识共享水平评价调查问卷 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第74页 |