| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-11页 |
| ·选题的依据与意义 | 第6-7页 |
| ·选题的依据 | 第6页 |
| ·理论意义 | 第6页 |
| ·现实价值 | 第6-7页 |
| ·有关概念的界定 | 第7-11页 |
| ·跨国公司的概念 | 第7页 |
| ·跨国子公司的概念 | 第7-8页 |
| ·跨国子公司角色的界定 | 第8-9页 |
| ·子公司战略与子公司角色的关系 | 第9-11页 |
| 第2章 有关跨国公司子公司战略角色三个理论流派的评述 | 第11-15页 |
| ·母子公司关系学派 | 第11-12页 |
| ·子公司角色学派理论 | 第12-13页 |
| ·子公司发展学派理论 | 第13-15页 |
| 第3章 跨国子公司成长与发展的战略角色机制 | 第15-24页 |
| ·子公司成长与发展的机制分析 | 第15-17页 |
| ·子公司成长与发展的内部机制 | 第15-16页 |
| ·子公司成长与发展的外部机制 | 第16-17页 |
| ·子公司成长与发展的战略机制 | 第17-18页 |
| ·跨国子公司成长与发展的角色机制 | 第18-24页 |
| ·跨国子公司初始角色的确定机制 | 第19-20页 |
| ·跨国子公司战略角色的调整机制 | 第20-24页 |
| 第4章 跨国子公司战略角色演进机制 | 第24-43页 |
| ·跨国子公司战略角色演进和调整的影响机制 | 第24-31页 |
| ·跨国公司母公司全球战略的调整 | 第24-25页 |
| ·东道国的环境因素 | 第25-30页 |
| ·子公司自身成长目标 | 第30-31页 |
| ·跨国子公司战略角色演进的选择机制 | 第31-37页 |
| ·跨国子公司战略选择的环境—组织分析 | 第32-33页 |
| ·跨国子公司成长和发展的战略选择 | 第33-36页 |
| ·跨国子公司基于 SWOT 分析的战略选择模型 | 第36-37页 |
| ·跨国公司在华子公司战略角色演进的实证分析 | 第37-43页 |
| ·跨国公司在华子公司的初始战略角色 | 第38-39页 |
| ·跨国公司在华子公司战略角色的演变 | 第39-41页 |
| ·对中国跨国公司的启示 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |