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耐克森公司新厂区生产纲领决策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究问题的提出第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究问题的思路与框架第9-11页
2 生产纲领决策研究理论综述第11-22页
   ·产品寿命周期理论第11-14页
     ·产品寿命周期理论概述及适用第11-12页
     ·产品寿命周期不同阶段的识别第12-13页
     ·产品寿命周期各阶段的战略特点第13页
     ·产品寿命周期不同阶段的特点第13-14页
     ·成功企业生产纲领决策模型第14页
   ·产品组合技术理论第14-19页
     ·波士顿矩阵第14-17页
     ·通用矩阵第17-19页
   ·线性规划最优决策模型理论分析第19-22页
     ·线性规划问题的标准型第19-20页
     ·线性规划问题的解第20-21页
     ·线性规划模型在生产纲领决策分析中的现实意义第21-22页
3 耐克森公司发展环境第22-32页
   ·国家产业政策及天津新技术产业园区发展环境第22-24页
     ·国家产业政策第22页
     ·天津新技术产业园区发展环境第22-24页
   ·电磁线产品市场前景分析第24-26页
     ·快速发展的电力建设第24-25页
     ·变压器行业发展面临巨大机遇第25页
     ·变压器行业发展趋势及市场预测第25-26页
     ·电磁线产品发展趋势和市场预测第26页
   ·电磁线行业竞争状况分析第26-32页
     ·行业竞争结构分析第26-28页
     ·行业吸引力分析第28-32页
4 耐克森公司内部资源第32-41页
   ·耐克森公司市场营销及重点客户第32-34页
     ·市场营销策略第32-34页
     ·重点客户简介第34页
   ·耐克森公司目前的生产纲领第34-38页
     ·主营产品生产工序流程第34-37页
     ·公司产品工序参数明细第37页
     ·公司主营产品参数明细第37-38页
   ·耐克森公司财务及人力资源分析第38-41页
     ·耐克森公司财务状况分析第38页
     ·耐克森公司人力资源分析第38-41页
5 新厂区生产纲领决策研究第41-53页
   ·产品寿命周期分析下的新厂区生产纲领决策第41-42页
     ·产品寿命周期的识别第41页
     ·应用模型分析第41-42页
     ·产品寿命周期分析下的新厂区生产纲领决策第42页
   ·波士顿矩阵分析第42-46页
     ·产品类型识别第42-44页
     ·不同产品的生产纲领决策第44-45页
     ·应用模型分析第45页
     ·波士顿矩阵分析下的新厂区生产纲领决策第45-46页
   ·通用矩阵分析第46-48页
     ·内部因素评价矩阵第46-47页
     ·外部因素评价矩阵第47页
     ·利用通用矩阵进行新厂区生产纲领决策第47-48页
   ·线性规划最优决策模型分析第48-52页
     ·线性规划最优决策模型的建立第48-50页
     ·线性规划最优决策求解第50-51页
     ·线性规划模型的新厂区生产纲领决策第51-52页
   ·本章小结第52-53页
6 耐克森公司新厂区生产纲领决策财务评价第53-58页
   ·新厂区生产纲领决策财务评价方法第53-56页
     ·财务评价基本原则第53页
     ·财务评价方法体系第53-54页
     ·现金流量分析法第54-55页
     ·现金流量分析注意问题第55-56页
   ·耐克森公司新厂区生产纲领决策项目财务评价第56-57页
     ·基础数据的确定第56页
     ·现金流量表分析第56-57页
   ·本章小结第57-58页
7 结论第58-60页
   ·主要结论第58页
   ·创新第58-59页
   ·不足和展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附件一第63-64页
附件二第64-65页
附件三第65-66页

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