| 中文部分 | 第1-53页 |
| 上海交通大学 学位论文原创性声明 | 第2-3页 |
| 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 | 第3-4页 |
| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章介绍 | 第7-12页 |
| ·竞争优势的词汇起源和定义 | 第7-10页 |
| ·创造竞争优势 | 第10-12页 |
| 第二章 创造价值 | 第12-18页 |
| ·破坏性技术的定义 | 第12-13页 |
| ·破坏性技术的作用和意义 | 第13-14页 |
| ·发现并改进破坏性技术的方法 | 第14-18页 |
| 第三章 获取价值 | 第18-31页 |
| ·知识产权及其战略 | 第18-21页 |
| ·创业型企业如何从与大企业的联盟中获取价值 | 第21-31页 |
| 第四章 进入策略--先入者的优劣势 | 第31-41页 |
| ·领先者的优势 | 第31-38页 |
| ·领先者的劣势 | 第38-41页 |
| 第五章 ANGIOTECH 公司案例研究 | 第41-48页 |
| ·市场及产品介绍 | 第41-43页 |
| ·ANGIOTECH 如何获取竞争优势 | 第43-48页 |
| 参考文献: | 第48-51页 |
| 致 谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52-53页 |
| 英文部分 | 第53-117页 |
| 上海交通大学 学位论文原创性声明 | 第54-55页 |
| 上海交通大学 学位论文版权使用授权书 | 第55-56页 |
| 论文摘要 | 第56-57页 |
| Abstract | 第57-59页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第59-66页 |
| ·THE ORIGIN OF COMPETITIVE ADVANTAGE AND ITS DEFINITION | 第59-63页 |
| ·CREATING COMPETITIVE ADVANTAGE | 第63-66页 |
| CHAPTER 2 CREATING VALUE | 第66-75页 |
| ·THE DEFINITION OF DISRUPTIVE TECHNOLOGY | 第66-67页 |
| ·THE IMPORTANCE AND MEANING OF DISRUPTIVE TECHNOLOGY | 第67-69页 |
| ·A METHOD OF SPOTTING AND CULTIVATING DISRUPTIVE TECHNOLOGIES | 第69-75页 |
| CHAPTER 3 CAPTURING VALUE | 第75-93页 |
| ·INTELLECTUAL PROPERTY AND STRATEGY | 第75-79页 |
| ·HOW ENTREPRENEURIAL FIRMS CAN BENEFIT FROM ALLIANCES WITH LARGE PARTNERS | 第79-93页 |
| CHAPTER 4 THE LEADER'S (DIS) ADVANTAGE | 第93-106页 |
| ·THE LEADER'S ADVANTAGE | 第93-102页 |
| ·THE LEADER'S DISADVANTAGE | 第102-106页 |
| CHAPTER 5 CASE STUDY: ANGIOTECH | 第106-116页 |
| ·INTRODUCTION OF INDUSTRY AND PRODUCTS | 第106-109页 |
| ·HOW ANGIOTECH GAIN COMPETITIVE ADVANTAGE | 第109-116页 |
| Reference | 第116-117页 |
