| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 第一章 序论 | 第6-10页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-7页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第三节 研究思路与框架 | 第8-10页 |
| 第二章 现状分析及原管理模式的弊端 | 第10-17页 |
| 第一节 基本情况 | 第10-13页 |
| 第二节 军民品科研及经营情况 | 第13-15页 |
| 第三节 原管理模式的弊端 | 第15-17页 |
| 第三章 面临的问题和有利机遇 | 第17-20页 |
| 第一节 面临的问题 | 第17-18页 |
| 第二节 有利机遇 | 第18-20页 |
| 第四章 军民品管理模式的确定和实施 | 第20-37页 |
| 第一节 发展战略的选择 | 第20-24页 |
| 第二节 构建所需的组织结构 | 第24-29页 |
| 第三节 管理模式的确立与实施 | 第29-37页 |
| 第五章 实施中可能的问题 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |