| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·A 公司的背景介绍 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·生产管理的发展和概况 | 第10-15页 |
| 2 设备管理综述 | 第15-21页 |
| ·设备管理的含义及其意义 | 第15-16页 |
| ·设备管理的发展和概况 | 第16-20页 |
| ·设备管理发展的新趋势 | 第20-21页 |
| 3 A 公司单板生产体系的状况与问题 | 第21-31页 |
| ·A 公司单板生产体系的状况 | 第21-27页 |
| ·A 公司单板生产管理所遇到的问题 | 第27-31页 |
| 4 设备管理问题的原因分析 | 第31-38页 |
| ·人员 | 第31-33页 |
| ·机器 | 第33-34页 |
| ·材料 | 第34页 |
| ·方法 | 第34-36页 |
| ·环境 | 第36-38页 |
| 5 提升A 公司单板生产设备管理的措施 | 第38-46页 |
| ·健全和深化预防修理的管理制度 | 第38-40页 |
| ·推行设备全寿命管理方法 | 第40-42页 |
| ·全面推行TPM 管理方式 | 第42-44页 |
| ·三步走实施注意细则 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |