衡钢集团采购管理的创新研究
| 目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1．2 采购管理研究现状 | 第11-14页 |
| 1．2．1 采购管理模式研究现状 | 第11-12页 |
| 1．2．2 采购方法研究现状 | 第12-14页 |
| 1．2．3 采购绩效评估方法研究现状 | 第14页 |
| 1．3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1．3．1 研究思路 | 第14页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1．4 研究框架与主要内容 | 第15-16页 |
| 1．4．1 研究框架 | 第15页 |
| 1．4．2 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 衡钢集团采购管理创新环境及创新思路 | 第16-21页 |
| 2．1 衡钢集团采购管理创新的外部环境 | 第16-17页 |
| 2．2．1 政府行为 | 第16页 |
| 2．2．2 市场环境 | 第16-17页 |
| 2．2．3 技术环境 | 第17页 |
| 2．2 衡钢集团采购的内部环境 | 第17-18页 |
| 2．3 衡钢集团采购管理创新的前提条件 | 第18-20页 |
| 2．4 衡钢集团采购管理创新思路 | 第20-21页 |
| 第3章 衡钢集团采购管理创新体系 | 第21-45页 |
| 3．1 衡钢集团采购管理的理念创新 | 第21-24页 |
| 3．1．1 企业采购管理先进理念 | 第21-22页 |
| 3．1．2 衡钢集团企业战略和企业文化 | 第22-23页 |
| 3．1．3 衡钢集团采购管理贯穿的理念 | 第23-24页 |
| 3．2 衡钢集团采购管理模式创新 | 第24-30页 |
| 3．2．1 主流采购管理模式 | 第24-26页 |
| 3．2．2 衡钢集团采购模式的运用 | 第26-29页 |
| 3．2．3 采购管理模式的持续创新 | 第29-30页 |
| 3．3 衡钢集团采购管理过程及方法创新 | 第30-38页 |
| 3．3．1 采购一般过程和方法 | 第30页 |
| 3．3．2 采购技术方法创新过程 | 第30-32页 |
| 3．3．3 衡钢集团采购方法的运用 | 第32-34页 |
| 3．3．4 采购业务流程重组 | 第34-35页 |
| 3．3．5 衡钢集团采购业务流程重组 | 第35-38页 |
| 3．4 衡钢集团采购管理保障体系创新 | 第38-45页 |
| 3．4．1 采购管理机制创新 | 第38-42页 |
| 3．4．2 采购管理组织结构创新 | 第42页 |
| 3．4．3 采购人员创新 | 第42-45页 |
| 第4章 衡钢集团采购管理创新的绩效评价体系 | 第45-50页 |
| 4．1 衡钢集团采购管理绩效评价概述 | 第45-46页 |
| 4．1．1 采购绩效评价的基本要求 | 第45页 |
| 4．1．2 采购绩效评价目的 | 第45-46页 |
| 4．1．3 采购绩效评价标准 | 第46页 |
| 4．1．4 采购绩效评价的人员组成与评价方式 | 第46页 |
| 4．2 衡钢集团采购管理创新的绩效评价指标体系 | 第46-50页 |
| 4．2．1 价格和成本指标 | 第47-48页 |
| 4．2．2 供应与柔性 | 第48页 |
| 4．2．3 创新性 | 第48页 |
| 4．2．4 效率 | 第48-49页 |
| 4．2．5 可持续性 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第56页 |
