基于供应链的企业采购管理研究
| 第1章 引言 | 第1-10页 |
| ·研究目的 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第7-8页 |
| ·采购管理的研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 第2章 供应链管理的理论基础 | 第10-18页 |
| ·供应链的概念及分类 | 第10-12页 |
| ·供应链的概念 | 第10-11页 |
| ·供应链的分类 | 第11-12页 |
| ·供应链管理基础理论 | 第12-15页 |
| ·供应链管理的概念 | 第12-13页 |
| ·供应链管理的原则 | 第13-15页 |
| ·集成供应链 | 第15-18页 |
| ·集成供应链集成机理 | 第15-16页 |
| ·集成供应链管理的实现 | 第16-18页 |
| 第3章 供应链管理下的采购和采购管理 | 第18-27页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第18-20页 |
| ·采购的经济杠杆作用 | 第18-19页 |
| ·采购在供应中的地位 | 第19页 |
| ·采购对成本控制的作用 | 第19-20页 |
| ·采购在价值增值链中的作用 | 第20页 |
| ·供应链管理下的采购和采购管理 | 第20-24页 |
| ·传统的采购定义及其局限性 | 第21页 |
| ·采购的变化 | 第21-22页 |
| ·供应链管理下的采购及采购管理的定义 | 第22-23页 |
| ·供应链管理下采购的特点 | 第23-24页 |
| ·供应链管理下企业采购管理面临的挑战 | 第24-27页 |
| ·我国企业采购管理现状 | 第24页 |
| ·供应链管理下企业采购管理面临的挑战 | 第24-27页 |
| 第4章 供应链管理下企业采购管理的实施 | 第27-41页 |
| ·管理信息系统的建立与完善 | 第27-30页 |
| ·信息系统建立的意义 | 第27-28页 |
| ·ERP系统的实施 | 第28-30页 |
| ·企业组织和业务流程的重构 | 第30-34页 |
| ·企业组织结构与业务流程管理变革的必要性 | 第30-31页 |
| ·供应链管理下企业采购组织重构 | 第31-32页 |
| ·供应链管理下企业采购业务流程重构 | 第32-34页 |
| ·即时制采购的实施 | 第34-41页 |
| ·即时制采购对供应链管理的意义 | 第34-35页 |
| ·即时制采购的特点 | 第35-37页 |
| ·即时制采购的实施步骤 | 第37-39页 |
| ·准时化采购实践分析 | 第39-41页 |
| 第5章 供应商管理 | 第41-53页 |
| ·供应商的资质管理 | 第41-42页 |
| ·供应商选择与评价 | 第42-48页 |
| ·供应商综合考评体系 | 第42-43页 |
| ·供应商选择评价方法 | 第43-45页 |
| ·TOPSIS供应商选择模型 | 第45-48页 |
| ·供应商关系管理 | 第48-53页 |
| ·两种供应商关系模式的比较 | 第48-50页 |
| ·合作型供应商关系的建立 | 第50-53页 |
| 第6章 A公司采购和供应商管理研究 | 第53-59页 |
| ·A公司背景介绍 | 第53页 |
| ·A公司采购和供应商管理现状 | 第53-56页 |
| ·A公司采购产品和供应商的基本情况 | 第53-54页 |
| ·A公司采购业务流程和组织形式 | 第54页 |
| ·A公司供应商选择评价方式及管理 | 第54-56页 |
| ·存在的问题和差距分析 | 第56-57页 |
| ·采购、供应商管理的多头领导 | 第56页 |
| ·与重要供应商的关系不适应供应链环境的需要 | 第56页 |
| ·供应商评价体系缺乏系统性、科学性和针对性 | 第56-57页 |
| ·改进建议和设想 | 第57-59页 |
| ·建立有机、高效的采购、供应商管理组织结构 | 第57页 |
| ·建立科学、合理的供应商选择评价指标体系 | 第57-59页 |
| 第7章 全文总结与研究展望 | 第59-60页 |
| ·研究成果与创新点 | 第59页 |
| ·研究成果 | 第59页 |
| ·创新点 | 第59页 |
| ·研究与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
