烟台海事局员工绩效考评研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·本文研究目的和主要内容 | 第7-8页 |
| ·绩效考评的作用与原则 | 第8-12页 |
| ·绩效考评的含义 | 第8-9页 |
| ·绩效考评的作用 | 第9-10页 |
| ·绩效考评的原则 | 第10-12页 |
| ·绩效考评的一般程序 | 第12-14页 |
| ·绩效管理的要点 | 第12页 |
| ·横向程序 | 第12-13页 |
| ·纵向程序 | 第13-14页 |
| 第2章 烟台海事局员工绩效考评的历史与现状分析 | 第14-22页 |
| ·烟台海事局概况 | 第14-16页 |
| ·烟台海事局现状 | 第14-15页 |
| ·烟台海事局的组织结构及人员分布 | 第15-16页 |
| ·烟台海事局员工绩效考评的现状分析 | 第16-17页 |
| ·目前的评估分类 | 第16-17页 |
| ·评估的实施 | 第17页 |
| ·目前的绩效考评体系存在的问题 | 第17-18页 |
| ·烟台海事局员工绩效考评指标体系的制定 | 第18-22页 |
| ·工作业绩 | 第18-19页 |
| ·工作能力 | 第19-20页 |
| ·工作态度 | 第20-22页 |
| 第3章 烟台海事局员工绩效考评指标权重的计算 | 第22-32页 |
| ·AHP层次评价模型的构造 | 第22-28页 |
| ·应用层次分析法确定权重的基本步骤 | 第24-28页 |
| ·评价指标权重的获取 | 第28-32页 |
| ·构造专家调查表 | 第28-29页 |
| ·评价体系各指标权重 | 第29-32页 |
| 第4章 烟台海事局员工绩效的模糊综合评判 | 第32-44页 |
| ·各评价指标隶属度及单因素评判矩阵的确定 | 第32-35页 |
| ·单因素评判矩阵的形成 | 第32-33页 |
| ·评价者评分表的构造 | 第33-35页 |
| ·综合评分的确定 | 第35页 |
| ·烟台海事局员工绩效的模糊综合评判 | 第35-42页 |
| ·一级评判矩阵的确定 | 第36-39页 |
| ·一级评判 | 第39-40页 |
| ·二级评判 | 第40-42页 |
| ·反模糊化处理 | 第42-44页 |
| 第5章 烟台海事局员工绩效考评的实施 | 第44-52页 |
| ·烟台海事局员工绩效考评实施的工作流程 | 第44-46页 |
| ·考评前的动员与培训 | 第46-47页 |
| ·考评前对全体员工进行动员 | 第46页 |
| ·考评前对考评人员进行培训 | 第46-47页 |
| ·实际考评与结果反馈 | 第47-50页 |
| ·收集整理考评资料确定考评结果 | 第47页 |
| ·考绩中常见的心理误区 | 第47-48页 |
| ·绩效考评结果反馈 | 第48-50页 |
| ·员工绩效考评结果的应用 | 第50-52页 |
| ·员工绩效的改进 | 第50页 |
| ·员工绩效考评结果的应用 | 第50-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
