LM科技股份有限公司薪酬体系研究
| 1 引言 | 第1-11页 |
| ·研究的背景和问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容和论文框架 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-29页 |
| ·薪酬理论 | 第11-14页 |
| ·薪酬的本质和构成 | 第11-12页 |
| ·薪酬理论的发展 | 第12页 |
| ·薪酬制度 | 第12-14页 |
| ·薪酬体系设计理论 | 第14-22页 |
| ·薪酬体系设计的竞争理论 | 第14-16页 |
| ·薪酬体系设计的激励理论 | 第16-19页 |
| ·薪酬体系设计的经济性与合法性 | 第19-20页 |
| ·薪酬体系设计流程 | 第20-22页 |
| ·国内外研究动态及应用现状 | 第22-29页 |
| ·国外研究动态 | 第22-25页 |
| ·国内研究动态 | 第25-26页 |
| ·国内外应用状况 | 第26-29页 |
| 3 LM公司薪酬现状分析 | 第29-40页 |
| ·LM公司的基本状况 | 第29-30页 |
| ·LM公司人力资源状况 | 第30-32页 |
| ·LM公司现行薪酬制度分析 | 第32-40页 |
| ·现行薪酬支出构成 | 第33页 |
| ·现行薪酬体系构成 | 第33-35页 |
| ·薪酬满意度分析 | 第35-37页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第37-40页 |
| 4 LM公司薪酬体系的改进设计 | 第40-69页 |
| ·薪酬体系设计总体思路和遵循原则 | 第40-43页 |
| ·LM公司岗位分析 | 第43-48页 |
| ·LM公司岗位评价 | 第48-50页 |
| ·外部薪酬调查及薪酬分级与定薪 | 第50-57页 |
| ·LM公司薪酬制度的具体改进方案 | 第57-66页 |
| ·高级管理人员薪酬方案 | 第57-60页 |
| ·技术和普通管理人员薪酬方案 | 第60-63页 |
| ·工人和服务人员薪酬方案 | 第63-65页 |
| ·多渠道薪酬攀升制度及福利 | 第65-66页 |
| ·改进后薪酬方案分析 | 第66-69页 |
| 5 薪酬体系方案实施措施 | 第69-74页 |
| ·重视前期准备工作 | 第69页 |
| ·完善实施过程 | 第69-70页 |
| ·规范制度建设 | 第70-71页 |
| ·加强薪资管理 | 第71-72页 |
| ·注重沟通宣传 | 第72-74页 |
| 6 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 1 | 第78-81页 |
| 附录 2 | 第81-83页 |
| 附录 3 | 第83-86页 |
