福建三钢集团公司二级单位薪酬考核体系研究

1 导论	第1-14页
·研究背景	第9页
·三钢集团公司基本情况	第9-12页
·论文研究的对象和意义	第12页
·论文研究的内容、方法与框架	第12-14页
2 理论综述	第14-25页
·有关薪酬的内涵	第14-16页
·薪酬及其构成	第14-15页
·薪酬的性质和功能	第15-16页
·薪酬与激励理论	第16-21页
·西方经济学早期的工资理论	第16-17页
·现代薪酬理论	第17-19页
·激励理论	第19-21页
·我国的工资分配理论与实践	第21-25页
·我国工资分配制度发展的历史沿革	第22-23页
·邯钢经验及其影响	第23-25页
3 三钢集团公司薪酬考核体系现状分析	第25-46页
·薪酬管理模式与薪酬结构	第25-28页
·薪酬考核指标与指标水平确定	第28-34页
·考核指标选择	第28-30页
·考核指标水平确定	第30-34页
·薪酬预算方式	第34-37页
·企业薪酬总额的预算	第34页
·二级单位薪酬预算	第34-37页
·二级单位薪酬考核办法	第37-39页
·现行薪酬考核体系评价	第39-46页
·薪酬考核体系优点	第39-43页
·存在的问题及成因分析	第43-46页
4 三钢集团公司薪酬考核体系的完善	第46-72页
·薪酬考核体系完善的思路	第46-53页
·影响薪酬考核体系的因素	第46-48页
·薪酬考核体系设计的方法	第48-49页
·薪酬调查	第49-52页
·薪酬考核体系设计原则	第52-53页
·企业薪酬总额预算方法的完善	第53-56页
·薪酬总额预算原则	第54-55页
·企业薪酬总额预算模式	第55-56页
·二级单位薪酬预算方法的完善	第56-65页
·薪酬结构对二级单位薪酬总额的影响	第57页
·二级单位薪酬预算模式	第57-65页
·考核指标体系的完善	第65-72页
·健全考核指标体系	第65-68页
·合理确定考核指标水平	第68页
·改进后的考核指标体系	第68-72页
5 实施建议	第72-75页
6 结论	第75-76页
致谢	第76-77页
参考文献	第77-78页