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试析《今日美国》的办报策略与实践

1. 《今日美国》的发展概况第1-11页
2. 办报方针——平民主义,读者中心第11-15页
 2.1 读者中心论第11-13页
 2.2 读者调查第13-15页
3. 内容制作——电视版面,简易文风第15-23页
 3.1 与众不同的内容制作观第15-16页
 3.2 在报纸内容制作上的创新实践第16-23页
  3.2.1 版面电视化,设计编排独特,版式固定清晰第16-18页
  3.2.2 实施彩色战略,引领“读图时代”第18页
  3.2.3 图片意识具有革命性的意义,为图表的使用确立了新的标准第18-20页
  3.2.4 全彩色的天气预报版是另外一项独创第20-21页
  3.2.5 希望新闻的办报哲学第21页
  3.2.6 语言简明凝练、降低文字的难度第21-23页
4. 推广与发行——“联姻”政治,广种广收第23-30页
 4.1 《今日美国》的推广策略与实践第23-26页
  4.1.1 为扩大影响和提高知名度主动与政治“联姻”第23-24页
  4.1.2 新颖售报机遍布全国第24-25页
  4.1.3 借助报业集团内部的有利资源,利用其他媒体进行宣传推广第25-26页
 4.2 《今日美国》的发行策略与实践第26-30页
  4.2.1 发行的基础——明确的市场定位第26-27页
  4.2.2 具体发行方式的探索和实践第27-30页
   4.2.2.1 采用先进技术,营建庞大的发行网络第27-28页
   4.2.2.2 瞄准部分流动性读者第28页
   4.2.2.3 组建得力的发行队伍第28页
   4.2.2.4 最大限度为读者提供方便,反应高效灵活第28-29页
   4.2.2.5 探索新的发行方式第29-30页
5. 广告经营——面向全国,价位灵活第30-33页
 5.1 全国性广告战略第30页
 5.2 定向投送战略第30-31页
 5.3 灵活的广告价格战略第31页
 5.4 开发新的广告类别,提升广告质量第31-32页
 5.5 广告经营的新变化第32-33页
6. 印刷及技术支持——设备先进,确保质量第33-35页
7. 甘乃特报业集团第35-39页
 7.1 报业集团的定义及优势第35页
 7.2 甘乃特报业集团简介第35-36页
 7.3 为《今日美国》的创立和发展提供了全方位的支持第36-37页
 7.4 甘乃特集团的集团化管理模式第37-39页
  7.4.1 组织结构第37-38页
  7.4.2 扁平式管理模式第38页
  7.4.3 松散式管理方式第38页
  7.4.4 多元化的经营模式第38-39页
8. 创办人艾伦·纽哈斯第39-43页
9. 结论第43-45页
附录:表格和图表第45-51页
注释第51-52页
参考文献第52-53页
在读期间研究成果简介第53-54页
声明第54-55页
致谢第55页

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